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标题: “说清楚”怎么“说清楚”？ [打印本页]

作者: 般若山人 时间: 2013-1-2 17:02
标题: “说清楚”怎么“说清楚”？
　　
　　但凡写过材料的人，其中的酸甜苦辣，想来都能说出个一二三来。
　　只要不涉及重大政治原则和全局性问题，材料这东西原本并无好坏高低之分，关键看谁说了算。如果是领导讲话，谁讲按谁的喜好来；如果是经验做法，谁最终定稿按谁的路子来。不如此，就算你才高八斗，就算你才思泉涌，写出来的也只是满篇废话，毫无用处。
　　诚然，这只是普遍定律，如果遇到不便、不愿或不能说出自己决定性、倾向性意见的领导，材料写起来就会格外难受，甚至苦不堪言。
　　现实中，有的领导有啥说啥，包括某个材料写什么、怎么写，全都告诉你，照着弄就行；而有的领导则热衷于玩太极，想法藏心底，有话说一半，只是让你在材料里把某件事情“说清楚”，至于怎么“说清楚”，全靠你自个儿去琢磨。
　　遇到这样的领导，遇到如此难写的材料，不牺牲点脑细胞，不折腾几个来回，显然很难将某些事情在材料里“说清楚”。
　　当面抱怨是不明智的，私下发牢骚更是大忌。唯一正确的选择，就是想方设法弄清领导的真实意图，之后对症下药，力争“说清楚”。
　　有些时候，也不能排除领导日理万机、需要考虑和处理的事情太多、真不知道怎么把某一问题“说清楚”的可能，从而很巧妙地把矛盾转移到部属身上，把自己的迷茫转嫁给写手，让下属把自己不清楚的问题表述清楚。
　　作为领导，这么做自然无可厚非；身为部属，“说清楚”更是份内之事。问题在于，如果部属也不知道怎么“说清楚”，又该如何是好？
　　必须明确，出现这样的状况，与领导并无多大干系，领导是把大局、管方向的，哪能事无巨细？提要求作指示就可以了，至于怎么“说清楚”，那是部属如何发挥主观能动性的问题。
　　说到“主观能动性”，越来越发现这五个字相当操蛋，几乎任何事情都能与它扯上关系，多少有点放之四海皆准的超强本事。特别是领导们，很喜欢拿这五个字来激励先进和勉励后进：没干之前，鼓励你“要发挥主观能动性”；干好了，表扬你“善于发挥主观能动性”；没干好，批评你“主观能动性不强”。
　　从领导们活用这五个字，其实可以悟出两条怎么“说清楚”的小招法：其一，在坚信领导都是对的同时，坚信能把领导想“说清楚”的事情“说清楚”；其二，在坚信自己一定能行的同时，坚信船到“桥头自然直”这句老话的朴实哲学性和无比正确性。
　　是的，无论多难“说清楚”的问题，在领导的正确领导下，终会有“说清楚”的那一天。
　　急什么？天塌了大个儿顶着，何况还有领导乎？

作者: 马樱花 时间: 2013-1-2 18:06
领导算个球，众金正日到金正恩，是个傻子都能做的玩艺。
你见着鲁迅的儿子承父业笔作刀枪？冰心的孙子只会给奶奶墓碑刷红漆，教子无方尔。

作者: 般若山人 时间: 2013-1-2 18:13

马樱花发表于 2013-1-2 18:06
领导算个球，众金正日到金正恩，是个傻子都能做的玩艺。
你见着鲁迅的儿子承父业笔作刀枪？冰心的孙子只会 ...

骂得好{:soso_e179:}

作者: 我是来打酱油的 时间: 2013-1-2 20:01
习主席曰：领导讲话要短、新、实。
望楼主充分领会大领导的指示精神。

作者: 般若山人 时间: 2013-1-2 20:05

我是来打酱油的发表于 2013-1-2 20:01
习主席曰：领导讲话要短、新、实。
望楼主充分领会大领导的指示精神。

得令

作者: 离离 时间: 2013-1-2 20:59
怪不得都愿意当领导呢，原来不用动脑子，可以逃懒。

作者: 知音 时间: 2013-1-2 21:00

说不清楚{:soso_e113:}

作者: 般若山人 时间: 2013-1-2 21:10

离离发表于 2013-1-2 20:59
怪不得都愿意当领导呢，原来不用动脑子，可以逃懒。

哈哈，不尽然

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