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标题: 善变才能坚持 [打印本页]
作者: 基督山公爵    时间: 2013-10-28 08:46
标题: 善变才能坚持
本帖最后由 基督山公爵 于 2013-10-29 08:38 编辑




  潜龙浮水，我的一位老朋友，他在跟帖中对不同级别的代理商采取相同的行政待遇和回佣持反对的态度，理由很简单却充分，他担心会因此而产生诚信问题。

  实践中，持这个观点的人很多，换言之，这个观点具有普遍性：即是政策一旦定下来，就不要轻易变，不要朝令夕改。等等。

  很早以前，我在大哥公司工作，那时的我，对政策的理解也很呆板，甚至不能接受公司不同阶段推出的政策或相同阶段且频繁变动的政策，认为这是不成熟甚至缺乏诚信的表现，一时之间，常和公司领导层或策划部门抠气。

  后，我也步入领导阶层，也开始主持各领域的工作，这时才发现：不当家不知柴米油盐贵。才知道政策是为业绩服务的。公司里没有什么是不可变的，所有的变化都因事而变，因市场而变，原来主观制定的政策要在实践中因客观因素的变化而变化：小则变小，大则变大。原则只有一个：凡利于业绩的事情，都可以商量。换言之，是可以审时度势的。这些变化，是基于事实的真相而非主观愿望。政策的制定有一定的盲目性，有它的先天不足，要在实践中改善，它和诚信是两个概念，不能相提并论。

  对那些固板或钻牛角尖的员工，实践证明，要么业绩不好，要么就是人际关系紧张，对这样的员工，除了加强教育之外，要么调离，要么开除。因为，善变才能坚持，善变才能相宜，善变才是硬道理。




基督山公爵



作者: 基督山公爵    时间: 2013-10-28 09:12
去铜锣湾，晚上回复。
作者: 黄子    时间: 2013-10-28 09:26
善变与坚持矛盾吗？{:soso_e120:}
作者: 黄子    时间: 2013-10-28 09:29
觉得全体上应是坚持，局部上是善变.
作者: 剔透玲珑    时间: 2013-10-28 10:17
本帖最后由 剔透玲珑 于 2013-10-28 13:53 编辑
黄子 发表于 2013-10-28 09:29
觉得全体上应是坚持，局部上是善变.


共赢大原则坚持，小政策因地域或因个人不同商务条件有针对性调整，以不放弃一个客户、维护不同客户利益，促进公司利润为目的的价格政策有条件地调整是非常必要的!
作者: 益阳乐平    时间: 2013-10-28 10:18
嗯，支持这个观点。
作者: 剔透玲珑    时间: 2013-10-28 10:20
手机发贴，回头加分
作者: 昊哥    时间: 2013-10-28 13:40
抗大校训：“坚定正确的政治方向，艰苦朴素的工作作风，灵活机动的战略战术”。{:soso_e113:}

毛爷爷说的，还要团结、紧张，严肃、活泼。
作者: 蓝色的郁金香    时间: 2013-10-28 13:47
能屈能伸的就是好样的{:soso_e179:}
作者: 空谷的回音    时间: 2013-10-28 16:07
回头在细品，先加分。
作者: 基督山公爵    时间: 2013-10-28 21:03
空谷的回音 发表于 2013-10-28 16:07
回头在细品，先加分。

不看就顶，我也如此。
作者: 基督山公爵    时间: 2013-10-28 21:05
蓝色的郁金香 发表于 2013-10-28 13:47
能屈能伸的就是好样的

好像是两回事哦{:soso_e144:}
作者: 基督山公爵    时间: 2013-10-28 21:07
昊哥 发表于 2013-10-28 13:40
抗大校训：“坚定正确的政治方向，艰苦朴素的工作作风，灵活机动的战略战术”。

毛爷爷说的 ...

听耗子的话就是听毛主席的话。
作者: 基督山公爵    时间: 2013-10-28 21:09
益阳乐平 发表于 2013-10-28 10:18
嗯，支持这个观点。

大道理，小方法；大原则，小变通。
作者: 基督山公爵    时间: 2013-10-28 21:10
剔透玲珑 发表于 2013-10-28 10:17
共赢大原则坚持，小政策因地域或因个人不同商务条件有针对性调整，以不放弃一个客户、维护不同客户利益 ...

和平姐还是有共同语言的。
作者: 基督山公爵    时间: 2013-10-28 21:12
黄子 发表于 2013-10-28 09:29
觉得全体上应是坚持，局部上是善变.

整体要改革，局部要调整，方能适应新时期。
作者: 基督山公爵    时间: 2013-10-28 21:15
黄子 发表于 2013-10-28 09:26
善变与坚持矛盾吗？

不变则不通，不通则不能坚持。
作者: 潜龙浮水    时间: 2013-10-28 21:56
网不好、我只能手机上网
作者: 潜龙浮水    时间: 2013-10-28 22:04
其实主要是多年前曾遇到一个客,也遇到相同的问题，但他发现了规则是不公平的，表面上他什么都没说，但他私底下决定以后都不做这个客的代理了，因为竞争的基点就不同，没有保障
作者: 潜龙浮水    时间: 2013-10-28 22:06
这是真实的经历，只是想分享下，没别的意思
作者: 潜龙浮水    时间: 2013-10-28 22:08
现在发现，所谓的灵活，不仅对外，甚至对员工也一样存在
作者: 潜龙浮水    时间: 2013-10-28 22:17
可能是时代进步了，经营的理念也有不少的突破，并不是非黑即白
作者: 潜龙浮水    时间: 2013-10-28 22:54
生意就像捉棋，对方能让你作出让步而且还不觉得吃亏也是一种成功,反过来你违背了自己定的规则却发现还能得益，那又说明什么问题呢？
作者: 黄子    时间: 2013-10-28 23:17
本帖最后由 黄子 于 2013-10-28 23:19 编辑
基督山公爵 发表于 2013-10-28 21:15
不变则不通，不通则不能坚持。

善变与坚持是一对矛盾，而事物的性质是有主要矛盾与矛盾的主要方面决定的，当坚持在矛盾中具主导地位时，那么你公司就表现为坚持，而善变居于从属地位.{:soso_e128:}
作者: 基督山公爵    时间: 2013-10-28 23:22
{:soso_e179:}{:soso_e160:}黄子是个善思的好干部。
作者: 蓝色的郁金香    时间: 2013-10-29 06:14
基督山公爵 发表于 2013-10-28 23:22
黄子是个善思的好干部。

他是真正的变色不变内在的人{:soso_e120:}
作者: 基督山公爵    时间: 2013-10-29 08:36
蓝色的郁金香 发表于 2013-10-29 06:14
他是真正的变色不变内在的人

你俩有故事，说不完的故事呢。
作者: 蓝色的郁金香    时间: 2013-10-29 08:46
基督山公爵 发表于 2013-10-29 08:36
你俩有故事，说不完的故事呢。

是他有故事{:soso_e113:}
作者: 基督山公爵    时间: 2013-10-29 08:51
蓝色的郁金香 发表于 2013-10-29 08:46
是他有故事

一个巴掌拍不响哦。
作者: 蓝色的郁金香    时间: 2013-10-29 08:56
基督山公爵 发表于 2013-10-29 08:51
一个巴掌拍不响哦。

{:soso_e120:}这件事玲珑也有份
作者: 基督山公爵    时间: 2013-10-29 08:57
蓝色的郁金香 发表于 2013-10-29 08:56
这件事玲珑也有份

双飞？厉害。
作者: 黄子    时间: 2013-10-29 09:01
蓝色的郁金香 发表于 2013-10-29 06:14
他是真正的变色不变内在的人

你的标准并不具有唯一性{:soso_e120:}
作者: 黄子    时间: 2013-10-29 09:03
基督山公爵 发表于 2013-10-28 23:22
黄子是个善思的好干部。

说得棒极了，加15分{:soso_e113:}
作者: 基督山公爵    时间: 2013-10-29 09:04
黄子 发表于 2013-10-29 09:03
说得棒极了，加15分

亲，有女人想你了，还不止一个，玲珑也有份。
作者: 黄子    时间: 2013-10-29 09:08
基督山公爵 发表于 2013-10-29 09:04
亲，有女人想你了，还不止一个，玲珑也有份。

太好了，具有极大主动权了{:soso_e120:}
作者: 一叶舟    时间: 2013-10-29 16:22
也许，善变能很好的运转与这个时代，起码人间关系
作者: 一叶舟    时间: 2013-10-29 16:24
其实，无论做什么，本人认为，最终的是先做好人，无论你怎么变，或者怎么固执，先把最基本的人做好
作者: 一叶舟    时间: 2013-10-29 16:25
希望公爵可以多分享你的工作经验，我想从中可以学到很多{:soso_e183:}
作者: 天晴    时间: 2013-10-29 17:29
最简单一件事，如果不变化，我早就不上论坛了。



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