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标题: 致橡树(老猫朗读) [打印本页]
作者: 老猫-    时间: 2018-10-4 07:44
标题: 致橡树(老猫朗读)
致橡树(老猫朗读) http://peiyinxiu.com/m/63193931
作者: 老猫-    时间: 2018-10-4 07:45
娱乐家园朋友们，节日快乐！
作者: 神经    时间: 2018-10-4 08:39
这嗓音，播音员似的
作者: 神经    时间: 2018-10-4 08:40
欣赏老猫好声音，谢谢！

祝老猫国庆节快乐！
作者: 一叶舟    时间: 2018-10-4 19:47
节日快乐
作者: 一叶舟    时间: 2018-10-4 19:47
声音很好听，丰富动听
作者: 一起神回复    时间: 2018-10-6 00:09
本帖最后由 一起神回复 于 2018-10-6 00:13 编辑

专业美声，自创的？
作者: 老猫-    时间: 2018-10-7 07:58
神经 发表于 2018-10-4 08:39
这嗓音，播音员似的

哈哈，这夸的好像真的似的
作者: 老猫-    时间: 2018-10-7 07:58
神经 发表于 2018-10-4 08:40
欣赏老猫好声音，谢谢！

祝老猫国庆节快乐！

谢谢神经鼓励
作者: 老猫-    时间: 2018-10-7 08:01
一叶舟 发表于 2018-10-4 19:47
节日快乐

舟舟节日快乐！
作者: 老猫-    时间: 2018-10-7 08:02
一叶舟 发表于 2018-10-4 19:47
声音很好听，丰富动听

谢谢舟舟鼓励
作者: 老猫-    时间: 2018-10-7 08:02
一起神回复 发表于 2018-10-6 00:09
专业美声，自创的？

学习中
作者: 一起神回复    时间: 2018-10-7 19:39
学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这正是知识型组织的理想状态，是知识型组织的实践目标，这种组织具有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效的效应。
作者: 一起神回复    时间: 2018-10-7 19:43
五项要素
1、建立愿景

(Building Shared Vision):愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努
学习型组织
学习型组织
力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗。

2、团队学习

(Team Learning):团队智慧应大于个人智慧的平均值，以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队向心力。

3、改变心智

(Improve Mental Models):组织的障碍，多来自于个人的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有透过团队学习，以及标杆学习，才能改变心智模式，有所创新。

4、自我超越

(Personal Mastery):个人有意愿投入工作，专精工作技巧的专业，个人与愿景之间有种"创造性的张力"，正是自我超越的来源。

5、系统思考

(System Thinking):应透过资讯搜集，掌握事件的全貌，以避免见树不见林，培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系。

学习是心灵的正向转换，企业如果能够顺利导入学习型组织，不只能够达致更高的组织绩效，更能够带动组织的生命力。



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