为什么要创新?为了发展。为什么要发展?为了强大。那为什么要强大?是为了长久。可是强大的事物真的能长久吗?还真不一定。看看白垩纪,强大的是恐龙,弱小的是乌龟,结果在环境的变迁之下,乌龟活下来了,恐龙灭绝了。在很多时候,当环境发生大的变化的时候,往往先倒下的是强大的东西。 有感于杀手所说的大公司存在守旧的弊端。我觉得这句话应该从两方面理解:
首先说,一个企业要想做大,需要发展,要想发展就需要创新,不断吸收先进的东西充实自己,这是对的。
而其次讲,一个企业要想长久,未必需要做大,如果不去做大,那就要谨慎的创新。看看中国的各种老字号:全聚德、狗不理、老干妈......,跟着商业大潮,参照现代化餐饮业的经营模式,不仅没有真正发展起来,还把自己搞成了徒有其表的空壳,甚至于像同仁堂这种药店都有类似的问题。相反,如果他们不去想着做大,就是完全按照以前的模式搞,只追精品,饥饿营销,虽然发展的慢,甚至保持原样,但是可以更好的传承下去。
在中国把企业做大,然后上市、融资、多元化发展,看似是发展的快,对老板的收益而言,也是暴富模式。但是对于企业发展来说,未必是好事,这是搞投机,不是搞实业。华为发展到今天,也没有去上市,还在一步步的发展,就这一点而言,已经强过了中国大多数企业!从道德上讲:伐冰之家不蓄牛羊,你要发展是不是也该给别人留点活路?当然,今天是不需要讲太多道德。那么就从企业发展来讲,融资带来的大量财富,往往会导致管理者不再把心放在实业发展上,抛弃自己昔日安身立命的东西。为什么经济大环境一动荡,中国企业就会倒下一大片,就是这个原因,他们中很多早就外强中干了。
我支持做大做强,但是反对外强中干式的发展。在发展中,我们应该更注重质量,而不只是速度与规模。记得当时去泰国,导游告诉我们,泰国人是这样评价中国人的:聪明,勤劳,就是做事的时候太追求快,明明应该按照一二三四五六七八九十,非要一二七八十去做。
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