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本帖最后由 花钱没买着 于 2024-9-10 23:52 编辑
以我们医院为例,应该就一个正院长,一个副院长,向下直接针对各科长,部长,主任,专门负责管理工作。如果临床部门摊子太大,应该设立分级主任,如内科临床部主任和各病房主任。
但我们的实际情况却是,有多名副院长,各有分管部门。这样一来,实际的情况就成了,在院长和各中层干部之间,多了一个级别的管理岗。而院长就没有了真正意义上的副手,各副院长也不可能再配置什么助理。
工作中,常出现的情况就是,某位长一旦不在,生病也好,出差也好,工作就得卡壳。因为没有替补。还各有分工,影响效率。 |
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