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仁才能得人心 [复制链接]

花中的花

主楼

发表于 2022-10-2 11:29 |只看该作者 |倒序浏览 |

本帖最后由花中的花于 2022-10-2 15:39 编辑

我有个朋友，自己开小公司的，属于专家下海，这个年头，能租门面，开公司，给员工发工资，都是非常不容易和艰难，非常有责任心的那种人。

　　他以前是一个非常要求完美的人，很苛刻，特别注重细节，和我做朋友几年，我觉得，现在，他慈祥多了，宽容多了。

　　二花，并不是一个优秀的人，二花只是对工作认真，工作做完之后，该偷懒也偷懒，有时也外面去走几圈，不能总是坐在办公室里。

　　二花不懂管理，但是不赞成那种刻薄的管理。

　　我有个朋友，他是技术方面的部门经理，他就非常刻薄，他自己本事很大，有国家专利，但是，他情商很差，对于手下，不培养，不教技术，不关心，让他们拼命干活，他们收入不高，也不问上级领导再申请一点，总是听他说，手下的人走了一个，又走了一个。他留不住人。我前夫，以前也是食品大公司的销售经理，他们销售团队是核心团队，专门负责大城市的大超市和大卖场的。里面销售精英很多，他对手下也非常凶，非常刻薄，有时看见他手机训手下的，像训灰孙子一样。和二花三观不一样。

　　人，活着，图什么？要么领导多发点钱，有时发钱不多，就是觉得老板人好，凭感情陪着老板，就是这样的。

　　我哥哥在一个私人企业上班，因为爸爸重病，一周有两个下午要陪爸爸看病，休假都没了，和领导说了，领导后来就睁一只眼，闭一只眼，只要你下午几个小时以后回来，把单位的事加班做完就行，反正就这么一回事。我哥哥就这样，几年都是领导睁一只眼，闭一只眼的，让哥哥尽了孝道。只有那些无能的领导，才整天抓考勤，抓玩手机，真正的领导，如果他觉得，你就是一个人才，有时为你开点绿灯，没有什么，因为留住一个人才，对于一个私人单位也是非常重要的一件事。

大企业有时也是这.样，有十来个销售精英，就能完成一个公司百分之80的业绩。一个大医院，一个科室，只要有一个领军人才，这个科室就是全国领先或者世界有名。二花觉得自己就是一个人才，虽然版面冷清一点，但是二花愿意站首版，我觉得，对于六星，也是挺好。而不是有的人说，一定要版面热闹，不热闹就并版撤版，这种说法肯定不对的。版面的品质有时和热闹也没啥关系。六星有时留着几个冷清的版面，绿叶衬红花，才能衬托出几个优秀的版面嘛！二花做版，冷清了一年，挣扎了一年不死，何尝不是一种优秀呢？叫我二花不是白叫的，我说的有些话也确实二，哈哈。

　　作为一个小公司，总是提末位淘汰制，竞争制度，是非常伤感情的。本来也就那么十几个人，还搞什么内部斗争呢？能有这十几个人，对你的小公司，不离不弃，已经很好了。员工有点小问题，都可以睁一只眼，闭一只眼，实在不像话，才能辞退。

　　老子曰，柔弱胜刚强。一个领导，如果像冬天那样凛冽，本事再大，也是不行的，一个领导，懂得仁慈，懂得笼络员工，经常给员工一些小恩，才能长久。唐僧就是柔弱胜刚强的高手，他看上去，不会伤害任何员工，甚至员工还特别想保护他，心疼他，真是无敌的领导了。