担事分两种，一种是私事，一种是公事。

爱丽丝

私事的，一手包办，亲力亲为。
公事的，多一人担事少一分责。
我做事不会越级汇报的，除非我汇报被否定我才会向再上一级汇报。
看领导做事我长智，我领导聪明。
防火是单位的头等大事，领导收到我的真实汇报，立即就向高层汇报，次日早上就组团下科室强调防火事项，迅速真快。
领导向上汇报就是承认自己科内防火工作落不到实处，存在风险，向上寻求帮助。
真发生火灾，我领导责任就少了。
说话用词准确，不夸张不放大不废话，点出事件本质，问题就好解决。
向上汇报其实是保护自己。我曾经向领导汇报科室缺人手，做不到安全生产，会累坏我身体的。我领导不当一回事，不回复不处理。所以才有我辞职一事，被迫辞职。领导是汇报了但单位不招人我不知道。我只知道我辞职一交立即招人。新人上手了才把我喊回来的。
有因必有果，知道因就有得救。
生病也是有因的，是老了累了困了…痛则不通，通则不痛。上了年纪半百的人机体代谢肯定变差，运动可以加速代谢。代谢差，免疫力差，什么病都会有。
因果知道，剩下的事就好做了。

爱丽丝

现在病人是难伺候的，病人想绕过所有检查直接用药，或者直接手术。检查报告是一个因，是否用药还是手术才是一个果。病人想省钱，但必要的相关的检查医生不放过，矛盾这样来了。是谁拿着一支枪指着你跑医院找医生的？转头把医生骂个狗血淋头。

爱丽丝

只要服务对象是人的，都可以说伺候，真难伺候。我也难伺候，我领导巴不得把我扔去大街，但做不到，转而伺候我。我指东，领导要朝东看，我指西，领导要朝西看。气不气人？

爱丽丝

既要又要还要等于难伺候。“哎哟医生我肚子痛”谁提要求就有相对应的人要伺候。
说伺候行，说服务行，说工作行，做法都一样，不差怎么个说法，更不争怎么去说。做得怎么样？好不好？满不满意？ok