德才如何兼顾？听退休县领导谈用人观

赵化鲁

德才如何兼顾？听退休县领导谈用人观

                                                           文/赵化鲁

    五一节以来，我开始骑上赛车晨练。老同事孟公有一帮老朋友，数年如一日坚持锻炼。如今他们相约东城花园某健身场地，每晨必会，不见不散。我欣然加入，在六七十岁的老同志中，一个小小“六零后”混迹其中。于是，有幸认识了久仰的宪公。
    宪公年过六旬，曾经任职正县级领导。他面目和善，不苟言笑，颇具长者风范。与宪公絮谈，令人茅塞顿开。谈及干部的任用，宪公自有一番高论。他告诉我，我们现在的人用人制度强调以德为先，也就是说，这个人无论多么能干，倘若品德有问题，那就一票否决，靠边稍息去。实际上，评判一个的可用不可用，绝不是一件简单的事情，这考验着领导干部的智慧和胸襟。
    宪公当年在某乡镇任书记兼镇长，他手下的一个副书记W君很能干。该副书记个性较强，与人寡和，升迁遇阻。某一年换届，宪公提出卸下镇长职务，推荐副书记W君继任。县委书记闻听，勃然大怒：W君和人不团结，又不听话，这样的人怎么可以提拔？宪公对书记好言相劝：我和W君相处多年，觉得此人口才好，写作能力强，头脑灵活，完全可以胜任镇长一职。再说了，我身兼多职，时间久了，下面人会怎么看？好说歹说，县委书记就是不答应。宪公发下狠话：W君我是看准了，你要相信我，就启用此人；如果外派他人来，那我只有调走了。后来在县里的常委会上，县委书记发了脾气，对宪公的提名甚为不满。不过，书记还算大度，放下一句话：就让W君任镇长吧，看看他能把镇上工作搞成啥样子。 随后的一年间，县委书记鲜有到镇上走动。直到得知宪公与W君精诚协作，该乡镇工作有声有色，县委书记到镇上，拉着宪公的手说，老伙计啊，还是你说得对，启用W君没有错啊。
    通过此事，宪公总结出一个道理：作为领导干部，一定要有容人之量，要有辨才之能，要有用人之胆。武大郎开店，嫉贤妒能，只会让路越走越窄。鼠目寸光，良莠不分，千里马也会骈死于槽枥。对于众人的非议，领导干部一定要明辨而审视之，不要为浮云遮住了望眼。听罢宪公一席话，我获益良多。自己非领导干部，但作为普通群众，渴望遇到一个好领导，无可厚非；对于上级领导多一些宽容和理解，自己不也可以活得更轻松，更自如吗?
  
                                                  2013.5.28晨，豆木轩-韬晦室

郑天良

W君如果出身不好会用吗？虽说现在不提成份了。

赵化鲁

郑天良 发表于 2013-5-28 21:17
W君如果出身不好会用吗？虽说现在不提成份了。

是啊{:soso_e181:}

远去的烟云

作为领导干部，一定要有容人之量，要有辨才之能，要有用人之胆。武大郎开店，嫉贤妒能，只会让路越走越窄。鼠目寸光，良莠不分，千里马也会骈死于槽枥。对于众人的非议，领导干部一定要明辨而审视之，不要为浮云遮住了望眼。
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  这宪公果然在识人用人方面有心得，有魄力！问好赵老师！{:soso_e160:}

欣赏超然

{:soso_e160:}

欣赏超然

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欣赏超然

吸取老师经验观。

欣赏超然

我们现在的人用人制度强调以德为先，也就是说，这个人无论多么能干，倘若品德有问题，那就一票否决，靠边稍息去。{:soso_e142:}{:soso_e142:}

欣赏超然

作为领导干部，一定要有容人之量，要有辨才之能，要有用人之胆。-----------现有多少干部可以如此？

苏力

想是一回事，做又是一回事
能力是一回事，口碑又是一回事
愿望是一回事，事实又是一回事

笑看浮云_（超然

苏力 发表于 2013-5-29 11:33
想是一回事，做又是一回事
能力是一回事，口碑又是一回事
愿望是一回事，事实又是一回事

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笑看浮云_（超然

《官场现形记》中李宝嘉写的应该就是社会现实吧。只是品质好、有能力，恐怕还远远不够适应所谓的官场。这事儿，本身就不是正常人干的。

离离

披着羊皮的狼长着鹰的眼揣着狐的心。

兰舟远去

科尔在当德国总理以前，做过泥瓦工。
有记者挖苦他，问，当泥瓦工和当总理有什么共同之处。
科尔说，都要具备站在高处不头晕的素质。

令箭

官场自有官场的规则
这样的一个事例说明一个人的成功任职完全是因为运气好
遇到了识人的人
而且从德的方面说
被任用由领导的好恶决定
并不是别的什么
这种德于老百姓何益？
万一遇到在整治老百姓方面有韬略的才人
会不会是领导的福气呢？

令箭

不作恶就是官员的德，大小的相对而已
不设计百姓就是才，彼此的相对而已