经委主任

夕照老牛

经 委 主 任

        “丁呤呤……”我提起电话听筒。

        “小王吗？我现在住县委招待所×号房，你马上到我这里来一下！”这谁啊？我都五十岁了。

“是我。……哦，是文主任啊？老领导您好！什么时候回来的？有事吗？……我马上过来。”我放下电话，心里嘀咕“这老爷子有什么事要找我？我都离开经委十五年了。”

    我骑上单车，来到文主任下榻的房间。寒暄了几句，老爷子拿出一把票据和账单交给我，我一看那把纸张，还有我们法院的应诉通知书、开庭通知、起诉书副本等等，心里马上明白了。我看了一眼起诉书，原告都是老爷子的老部下，当然也是我十五年前的老同事，他们告老爷子在合伙经营一个企业时欠了他们的钱。老爷子指着那把票据和账单一一给我讲解来龙去脉，我还像以前那样恭敬地坐在他的对面，耐心听着老爷子的陈述，脑海里一团乱麻，实在没听出个所以然。看着这乱七八糟的票据，一下子理不清头绪，大约两个多小时过去了，老爷子也累了。我起身对他说“老领导，这样吧，我明天交代审判员找会计事务所来清算一下，请相信我们会认真处理好的。放心吧！”时间已到夜晚十一点半，我也不和他叙旧，嘱咐他早点休息保重身体，起身告辞回家。

    第二天，民事庭黄庭长来到我的办公室，把案情作了简单的报告，然后告诉我请会计事务所先做财务审计，等结果出来后再开庭。我把案卷打开，开始细心阅读，脑海里翻江倒海，思绪的波涛把我带回到十五年前……

    我是八一年九月由轻工业局调经委当秘书兼综合统计的，成了政府大院里最年轻的干部。在那个计划经济时代，我还要兼管全县工交生产计划，如果生产调度抽调下乡，我还要兼管调度，那时的经委就八个人，三个正副主任，五个干事，主任由分管工交的副县长兼任。文主任原来是宣传部副部长，八四年春机构改革调任经委主任。机构改革后，撤销工业局和财贸委员会，直管所有县属工业企业和财贸战线所有主管局，这摊子相当于半个县政府。原经委三个老领导都调走，其中两位到人大常委会去了，只剩下我们五个秘书干事继续留在经委工作。

    就在那年全县计划会议召开前夕，我忽然病倒了，高烧不退，这可急坏了文主任，他派车把我从家里拉到医院，指令医院在短期内尽快治好我的病，我心里十分感动，高烧刚退，我拖着无力发软的身子来到机关，连开两个夜班，把工交财贸企业的生产、原材料配置计划编制出来，保证计划会议如期召开，回到医院，被主治医师训了一顿。

    机构改革后，我要做的第二件事就是新经委机关的机构人事编制计划，按照改革后的业务变化，我设计出机关二级机构的组成、人员配备，具体职务和具体管理事务，编写出一个综合报告，向编委报批。编委对文主任说：机构设置合理，人员配备计划也很严密，全部人员需要二十二名干部，按照改革后精兵简政的精神，只能给二十个编，需要缩减两个。文主任回来又和我商量，我提出了几个方案，老爷子总觉得不行，裁减不下。他反复跑了几趟，后来一怒之下斩钉截铁地说“就按这个计划办！”编委主任被老爷子熊了一顿，还在电话里对着组织部长大喊大叫了许久，这事就按他决定的办，县委书记也拿他没有办法，资格老啊。一时间，经委机关调进了许多懂技术的工程师、懂财务的会计师和善文笔的秘书，啊！谋士如云，战将如雨呀！不愧是老革命，真有“大将风度”！说实话，这时候，我从内心里非常敬佩他，他也好像特别倚重我，出入都是我跟随其后，各主管局的局长当面背后都叫我“高参”，让我得意了好一阵子。

    可是，一件意想不到的事情让我很快“失宠”，那年夏天，经委机关上上下下反复讨论了几次，要把“造纸厂”搬迁到已经关闭的“氮肥厂”闲置的场地去。一部分人赞成，理由是搬迁后发展潜力很大，一部分人反对，认为这是瞎折腾，将会造成巨大浪费。我和几个原经委的几个同志算了几笔账，并把数据一一列举梳理，在一次有县委书记、县长参加的论证会上，他们推举我代表他们发言。我并不知道这个动议是文主任提出的，我在会上用事实数据作了长篇发言，认为不搬迁，造纸厂的生产规模完全适应市场要求，如果搬迁，管道、线路、土建设施就是一团废铁、烂线团和土坷垃，这部分固定资产的显性损失将近占整个固定资产的百分之六十，如果加上搬迁后的设备安装、调试，最少半年时间停产的隐形损失将更是难以估量。数据说话，到会者都频频点头称是，就是原来那些投赞成票的政工人员、技术人员也开始点头称是。谁知，文主任的脸色越来越难看，终于，他冲着我说了一句“不要认为整个经委就你懂业务啊！”随即离开会场走了。

    这以后，老爷子不再要我跟随左右了，他命我主持“庆祝建国三十五周年成就图片展览”，我拍了三个月图片，又和几个同事设计好版面、文字初稿，一切完成后就让我脱产读大学去了。两年后毕业回来，也未安排我干什么，我也乐得清闲。一天，原经委的老同事老唐和我闲聊说“我已经老了，你还年轻，你打算就这样混下去吗？”我说“又能怎么样呢？”老唐告诉我，文主任对老经委留下的干部基本上不信任，就像他解放初接收旧政权时对留用人员一样，还提醒我认真想一想《三国演义》里的袁绍是怎么对待田丰的。……老天爷！我真的没想那么多。两个月以后，我接到调令，去人大常委会办公室任秘书组长，后来，又被派到乡政府工作，下乡后，经委的企业红火了一段时间，随着一些骨干不断调离，文主任也退休去市里定居了。斗转星移，直到九四年冬我调到法院任职时一直没见过他。……

    我翻阅着案卷，方才搞清楚，文主任退休后在家闲不住，几个老部下把他拉出来挑头合伙办企业，他把几十年从牙缝里省下来的积累共十几万元全部拿出来，刚开始生产不久，第一批产品就被骗了，最后只好收手关门，那几个原告拿着老爷子写的字据起诉他，要他归还他们的投资款二十多万元。老爷子自己觉得不欠他们的钱，但他怎么也说不清。哎呀！我想起昨晚见到他的模样，满脸疲惫，说话无力，与当年我看到的具有“大将风度”的文主任判若两人。——岁月不饶人啊！你老人家退休后在家颐养天年抱抱孙子多好，当年是计划经济，你呼风唤雨撒豆成兵，是因为你头上有一道国家的“领导干部”光环，你背后有个国家政权作坚强后盾，那些私营客户和部属干部谁敢不对你点头哈腰？如今，你头上光环没了，那些暴发户还会对你恭恭敬敬，不吃你才怪呢？我的心里不禁涌起一阵说不清的悲哀：“主任，您老了，这市场经济不是您想象的那样……”

    两天后，黄庭长走进我的办公室，把会计事务所的审计结论交给我，我一看所有账单票据和审计报告，还真有点戏剧性发展，老爷子不仅不欠那几个老部属的钱，相反，他们还要归还老爷子五万元产品货款，黄庭长问我怎么办？老爷子没提出反诉，按诉讼程序，如果作普通债务审理，老爷子当然要归还那几个人的投资款，如果老爷子反诉，则又是另外一回事，可以整体清算。我思索了片刻说“你们灵活一下，把案由‘债务纠纷’改成‘合伙经营资金清算纠纷’，老爷子已经够糊涂了，要他提起反诉，他是怎么也说不清楚的，除非他重新学习财务。整体清算后该给谁的就给谁，该多少就多少。”黄庭长表示同意，决定马上开庭并当庭宣判。想到这些，我不禁心里骂道：狼心狗肺的东西，你们为了钱，忘恩负义，根本不念当年老爷子信任你们重用你们提拔你们，你们不感恩也就罢了，怎么也像社会上那些暴发户那样黑吃老爷子？……

书生意气

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夕照老牛

书生意气 发表于 2014-7-14 15:19

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你说我记

我的开会时间到了，闲看。