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一把手 [复制链接]

老流

主楼

发表于 2014-12-22 11:23 |只看该作者 |倒序浏览 |

当猪当狗莫当一把手。现行体制下，一把手承担的责任和付出与获得太不成比例啦。
我们单位，由三个半单位组合而成的，三个穷单位，其中一个长达6年冒发工资，半个单位曾经是我们的上级领导流落到新单位。我们当时的领导D在短短的两三个月，完成了合并，单位从15人到150人（包括离退休人员），办公楼装修，从一层楼到上下四层楼，办公用品的配置，从三门电话机到三十多门电话机，从三台电脑到人手一台电脑，从一辆破桑塔纳到新购置錾板子别克君威、丰田凯美瑞、大众帕萨特。。。单位合并当年，在那么困难的条件下，发了十五、六个月全额工资。
继任的H领导，是单位第一副局长自然生成的，沿袭了前任全部的制度和工作套路并发扬光大，干部职工的政治待遇经济福利达到了新的嗨点。每年都要发十七到十九个月的全额工资。
但是他们背后的付出有多少人知道？D领导夫人说，单位合并之初，D领导着急得掉头发，每天掉的头发地上一层，扫起来一筲箕。H领导为了单位的事情在外面应酬，每每酒喝多了，夫人恨他怨他，喊婆母训子，默默流泪。
一把手就像爬上旗杆上的猴子，你的几个招式，屁股干净不干净，底下的老百姓看得一清二楚。