一种深深的悲哀

杨逍逍

      国家连续出台各种政策去挽救房地产，甚至委婉的为地产行业正声，说地产行业是实体经济（我也认为是）；但因为疫情损伤的是整个经济环境和消费能力，在大部分区域，效果应该不会特别明显，或者见效会很慢。

      一线城市地产不会太差，因为那些市场主力是富豪。中国人多，没钱的人很多但有钱的人也很多，相对稀缺的优质资源，永远供不应求；而且，经过疫情的挤压，有很多闲钱还可能因缺乏投资渠道，而转向一线房产领域。据说，这几个月的货币储蓄，就比以前提高了不少。

      二线与其二线以下城市，就难很多了。大富豪少，人口规模也少，主要问题是市场消费能力主要靠小私企营收和单位工资，而这些群体受疫情影响最大。很可能，在政策尚未起到作用前，有些项目都开始暴雷。

      好在一点，国家提前对风险进行了把控。倘若事先无动于衷，众多企业依然采取激进的经营方式，再碰到疫情的反复折磨，那将是如何的惨绝人寰。

      哎，我现在能在这儿闲扯淡，也是因为疫情导致项目多面停滞，举步维艰啊。

舞婆娑

疫情三年，很多行业停滞不前，举步维艰，甚至关门大吉。

飞梅弄晚

恒大、融创的暴雷跟企业有关，跟金融政策有关。
我们村的一个发小，前些年和融创合作，赚得盆满钵满，年年年底，回来光耀门楣。

去年，融创暴雷。他也没有回家过年，所有员工工资都只发一半，据说还掏一亿腰包垫入。
今年，怕是日子更难过了。

飞梅弄晚

这次拿出12万亿救市，和之前拿4万亿救市大搞基建性质不一样，这次是防止地产业下滑。
只是，疫情三年，各行业哀鸿遍野，拿什么来大宗消费呢？

杨逍逍

飞梅弄晚 发表于 2022-5-31 12:07
恒大、融创的暴雷跟企业有关，跟金融政策有关。
我们村的一个发小，前些年和融创合作，赚得盆满钵满，年年 ...

是啊，金融政策就是把控主要层面；而且此前也就没放松。

但是如果那时不把控，现在会怎样？会增加更多项目，会更惨。1公里外就是融创项目，40多万方同时销售，70亿的销售目标才卖了不足十分之一。项目老总换了三拨了，营销负责人换了三四波了，这里面有几个人我都很熟悉。现在还扔在那里呢。

再说恒大，跟它合作的建筑公司，被欠款大几百个亿，基本都要被它拖垮了。小债主（几百万的）去广东打官司，得排到三年后。

惨不。。

金牌打手

前期賺的钱呢？

金牌打手

下半年就好出台政策了吧。

在现有资金紧张的前提下，从哪个产业着手比较好。

水利。

金牌打手

从眼面前最紧要的地方下手。

能源。

河海森林

楼主的悲哀是想发展房地产还是不想发展房地产呀

云自在

河海森林 发表于 2022-5-31 14:45
楼主的悲哀是想发展房地产还是不想发展房地产呀

他干房地产这行十几年了，你说呢？

杨逍逍

金牌打手 发表于 2022-5-31 13:14
前期賺的钱呢？

像恒大，地产赚的钱去搞这搞那，没一个搞得很好的。为啥？地产十几年的风口行业，即便粗放型经营，钱也好赚。其它行业一不熟悉，二没这么好的势头，三更需要精细化管理。所以，干一个赔一个。

其它资金，作本都砸到地产开发里去了；这也是近几年地产企业经营规模迅速扩大，由几百亿变为大几千亿的原因。国家有要求，地产开发自有资金不低于30%。结果，一出问题，连融资和自持资金，都套里面了。

绝大多数项目都需要销售回款进行周转。投了7/8个亿，希望能回款2/3个亿进行周转，结果卖不动了。咋办？停工！同时，因为疫情、洪水等等也会停工。

停工各种工地损失、融资成本、人员工资、市场各种费用（花了没见效）；再恶性循环，因为工地付款不及时，与总包及其它合作商打官司、各种负面一起出来。

就完蛋了。

刘庄主

都是联动的。就像自行车，挺简单的机械，俩大轮看着大，脚蹬子不给力真的不行。

杨逍逍

金牌打手 发表于 2022-5-31 13:18
下半年就好出台政策了吧。

在现有资金紧张的前提下，从哪个产业着手比较好。

哈哈，水利，那主要是国家工程。

杨逍逍

金牌打手 发表于 2022-5-31 13:19
从眼面前最紧要的地方下手。

能源。

能源是好方向。光伏、风力，新型能源利用等等。都不错。我国有计划，2030年吧（好像），光伏、电力发电要占到社会发电总量的25%。

但那是大行业，普通人不好渗入。

杨逍逍

刘庄主 发表于 2022-5-31 15:28
都是联动的。就像自行车，挺简单的机械，俩大轮看着大，脚蹬子不给力真的不行。

是啊，空转但没大功率输出。

新月如眉

不懂，为啥还要救房地产~不是要打压吗~

大玲小芳

没有疫情房地产照样也是下坡路。需求不足，供给过剩。

杨逍逍

大玲小芳 发表于 2022-5-31 22:25
没有疫情房地产照样也是下坡路。需求不足，供给过剩。

按2倍快进跟正常进度不能比。