私有化重要一步，娃哈哈将改为娃小宗

思想者

娃哈哈集团掌门人宗馥莉控制的宏胜饮料，据报或启用新品牌“娃小宗”替代“娃哈哈”。因为在现行股权架构下，“娃哈哈”商标的使用，须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用。基于此，公司将征求广大经销商的意见，并持续与相关股东就“娃哈哈”商标使用事宜保持积极沟通。

花钱没买着

娃小球

思想者

花钱没买着 发表于 2025-9-14 21:16
娃小球

不管叫啥，关键在质量，

风吹锦衣印梨花

花钱没买着 发表于 2025-9-14 21:16
娃小球

這個名字喜庆

河海森林

思想者

呼啸的老鹰

娃小宗，木文化。应叫宗娃娃。

8球，中国社会和英国社会性质一样吗。

呼啸的老鹰

网上说，康师傅系列不能吃了，有那什致癌物，小日本慢性毒害中国人。

幸好，叔家从不吃这些乱七八糟的东西。

狮头鱼

看来是要分家各干各的节奏。

思想者

宗馥莉将新品牌命名为“娃小宗”，并非简单的品牌年轻化或营销噱头，而是在国资控股、商标受限、股权博弈复杂的背景下，一次具有“独立化”倾向的战略突围。但是否等同于“搞独立的民企”，还需分几个层面来看：  ---   她确实在“另立门户” 宗馥莉实际控制的宏胜饮料集团（体外公司）已在多地将原“娃哈哈昌盛”系公司更名为“宏胜”系，并计划从2026年起全面启用新品牌“娃小宗”，逐步替代“娃哈哈”品牌在她主导业务中的使用。  - 宏胜系由她100%控股（通过境外架构），与娃哈哈集团无股权关系； - 她已注册大量“娃小宗”商标，涵盖饮料、食品、包装、教育等多个类别； - 新品牌产品（如“凝香乌龙”无糖茶）已上市，并在电商渠道试销。  这些都表明，她正在构建一个独立于国资控股娃哈哈集团的新品牌体系。  ---   但“独立民企”并非法律事实，而是战略倾向 尽管宗馥莉在经营层面推动“去娃哈哈化”，但在法律与股权层面，她仍：  - 是娃哈哈集团第二大股东（持股29.4%）； - 无法单方面使用“娃哈哈”商标，因商标权归集团所有，需全体股东一致同意； - 其体外公司（宏胜系）虽独立运营，但仍依赖娃哈哈原有渠道、供应链和经销商体系。  因此，“娃小宗”目前仍是宏胜系旗下的子品牌，而非一个完全脱离娃哈哈体系、重新注册的新民企。她并非“另起炉灶”注册新公司，而是在现有体外体系中“换牌续命”。  ---   总结：    > 宗馥莉不是在“搞独立民企”，而是在国资控股、商标受限、股东博弈的夹缝中，用“娃小宗”打一场“软独立”的品牌突围战。  她无法脱离娃哈哈集团，但正试图用新品牌+体外公司的方式，保留市场、渠道、团队，逐步淡化对“娃哈哈”品牌的依赖，为将来可能的股权变动或品牌资产转移铺路。  这是一场高风险的品牌豪赌，成败关键在于经销商是否愿意跟、消费者是否买账、国资是否默许。

思想者

狮头鱼 发表于 2025-9-15 15:21
看来是要分家各干各的节奏。

合伙的买卖不好做，

思想者

娃小宗正式上线，

思想者

娃小宗正式上线，