本帖最后由 暗香飞语 于 2010-6-5 22:48 编辑
一场赛事的始末
文/暗香飞语
春节之前的一个下午，主任突然通知我十分钟后到头儿六楼办公室开会。来不及问是什么会议，主任的电话已挂断。回拔，听到的是占线的忙音。再拔，听到的还是占线的声音。抬腕看了看时间，十分钟已过半。赶紧，拿了本子和笔，往电梯间冲去。电梯门正要合拢，专卖办的华一闪身挤了进来。不曾想，他要去的楼层恰是我要去的六楼。更不曾想，我们一起出了电梯门，又一起敲响了头儿办公室的门。
推门而入，意外地看到主任也在。坐定，头儿这才从办公桌上拿起一份省局下发的首届质量体系贯标知识竞赛的通知，并告之：此刻，在座的诸位和还在赶来的路上的市场部的明，已是确定的参赛人选。以为自己听错，遂把存疑的目光投向了主任。主任平静地告诉我们：为了引起大家对这次知识竞赛的重视和关注，省局明确要求各单位分管体系建设的头儿和体系建设办主任必须亲自参与到此次竞赛中来。
相关的资料和习题，随后分发了下来。头儿为了让我们准备得更充分，还把自己因体系建设在京培训期间的相关资料和试题也加发了下来。一轮繁重的学习和紧张的复习，在满满当当的工作之余就此拉开序幕。为了加强我们对相关标准的理解，主任就着部分习题逐条逐款地给我们讲解和分析。为了在短时间内记下这些生涩枯燥的标准条款，我们在体系建设办公室里留下了太多只有我们自己才能看得懂的加强理解和记忆的纸片。
眼看着原定于三月下旬的竞赛日期已经临近，我们的心里却如同十五个吊桶打水，七上八下地不能安宁。私下里打听其他地市州准备的情况，结果也大抵相同。不知道是凑巧，还是省局正好考虑到这次知识竞赛的难度，先是把竞赛的日期做了顺延，而后又把竞赛的习题范围也缩小了些。为了应赛，头儿、主任和我们一起把缩小了范围后的习题还进行了适当的分割：个人必答题之外的集体必答题、抢答题和风险题，我们各自分开来准备……
因此，在确定于六月二日的竞赛时间之前，我们对所有的试题已是烂熟于心。然，正是因为这份烂熟于心，使我们清楚地意识到此次竞赛能拉开比分的只有抢答这么一个环节。于是，竞赛前的一天，头儿和主任把我们带到电视台模拟抢答环节进行抢答的强化训练。并，反复琢磨何时按抢答器才能避开误抢而抢题成功。经过数次试验后，我们一致认为主持人说“开始”的“开”时是按抢答器的最佳时机。
又经过数次试验后，我们还发现看主持人说“开”的口型比听主持人说“开”时按抢答器还要快且准。于是，竞赛的那天，轮到我们这一场时，十题一轮的抢答题被我们成功地抢了五题。然，因为现场的紧张，我们在答题时出现了一次明显的失误，被倒扣十分。正负相抵，我们只能算是抢了三题。而，此次竞赛的第一名，也仅只抢了四题。第一名，就这样擦肩而过，我们只好自嘲这是“不求最好，力争更好”的高难度表演……
头儿和主任宽慰我们，能夺得第二名，已是不易。尤其是头儿，从我们抢答环节出现答题失误后，心就提到了嗓子眼。在那种复杂的心境下，他还要用眼神不停地鼓励我们“镇静，莫慌”。而后，主持人频频清晰地发出我们所坐的2号台抢题成功的声音，他心下的惊和喜自是不难想象的。当然，主任的心情亦是同样的惊喜交加。甚至，他既惊又喜的程度还要高于头儿，因为在我们上场的前五分钟，负责抢答的华因为过于紧张而去了休息室外吸烟，主任连忙跟了出去。两分钟后，华回到自己的座位时，先前的紧张已然少了很多……
因为，此间种种，“第二名”的得来不易，我们清楚，主任清楚，头儿更清楚。当然，头儿的头儿也清楚。因此，从省局得奖归来的当晚，头儿的头儿就请我们吃了饭。席间，我们孩子般委屈地告诉头儿的头儿：让我们出现失误的那道抢答题，是一道从别处调换过来的同类型的题，不在习题的抢答题范围之内；且，整个竞赛过程中，类似的调换只出现了这么一次。头儿的头儿笑着说站在管理者的角度来看，竞赛不是目的，而是促进大家对体系建设的全面认识的一种方式。紧接着，头儿的头儿还真的问起我们通过这次竞赛和赛后的体系建议专题会议，都有些什么收获。我们很坦诚地说，体系建设的说和做有些脱节，很多相关工作没有做到实处，导致体系建设的进度缓慢……
闻言，头儿的头儿笑着说，省局组织的首届质量体系贯标知识竞赛从始到末，虽然历时近半年，可终究还是很成功的。因为，通过这次竞赛，我们和很多象我们一样的人，不仅于团队意识得到了有效的加强，更重要的是我们从答题的失误中可以清楚地看到自已对体系建设缺乏透彻的理解和认知，以致于对工作中说和做脱节、很多工作做不到实处的共性问题有了更为清晰和深刻的认识。而，这种于团队意识的加强和对“说多做少”共性问题的认识，无疑将都是我们今后如何把体系建设工作进一步推动或推进的根本动力。 |
雷达卡
发表于 2010-6-5 22:06
QQ好友和群
QQ空间
腾讯微博
腾讯朋友
分享
收藏
顶
踩
提升卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
