本帖最后由 韩仲波 于 2012-12-11 09:22 编辑
原则问题(原创) 文/韩仲波
作为一名人力资源部经理,员工招聘、培训等事宜自然是我责无旁贷的工作内容之一。大会小会上,公司领导三令五申强调:员工招聘工作责任重大,事关公司兴衰,务必要坚守“公开、公平、公正”的原则。
领导语重心长的话我自然是牢记于心,人才的良莠的确关系到公司的发展和前途呀!这事马虎不得。
科班出身的我自从执掌人力资源部“帅印”以来,虽然不敢妄称自己是一位慧眼识“千里马”的伯乐,但在二年多来大大小小的几场招聘中,实事求是地讲,我还真是鲜有看走眼的。这从员工的流动率逐渐下降,员工忠诚度、凝聚力大为增强中便可窥一斑而见全豹。故而,公司领导层一向对我很是认可和器重,可谓夸赞有加、毫不吝惜溢美之词——这真是一种让人飘飘然的美妙感觉。
常言道:“人无千日好,花无百日红。”——就在上周六上午举行的一场招聘会上,我竟意外地“发挥失常”了,当天下午,走马上任以来我第一次被公司王总“请”到了办公室,不光挨了一顿训,还险些“下课”。
原因是在此次招聘中,我委婉地将一位姓赵的应聘者拒于门外,而当时亲临招聘现场的王总却很看好他。王总当场就声色俱厉地反驳我说,小赵销售经验丰富,具备挑战精神和团队领导能力,完全能够担当得起销售部经理一职。但在我看来,小赵虽然不乏工作经验和能力,但却有些恃才傲物,另外,学历上也差不止一个档次。我清楚地记得,团队合作精神和学历上一定的要求可是公司规章中的“硬杠杠”啊!
而当我在那天下午被“请”到办公室向威严的王总陈述这些观点时,他却意味深长地指责我说:“坚持原则不错,但也不能不讲究灵活性啊,原则是死的,人是活的呀!再者,人无完人嘛!这一点如果你想不通的话,怎么能够胜任人力资源部经理呢?你回去好好反思反思吧!”这真让我颇感不解。
昨天遇到即将卸任的销售部叶经理,他私下里跟我说:“韩经理,小赵可是我们王总战友的儿子啊!有些事我也理解了,你就别太认真了!”
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