这周领导派我去参加公司的一个叫“改善”的活动。管早点,管午饭,还有礼物拿。每天装模作样地讨论,去车间转,拍几张照片,然后回来做PPT,周五做一下演示,活动就结束了。每年公司都花这么一笔费用,美其名曰,不断进步。
公司是美国公司,在中国福州也有分厂。改善沿用的是日本丰田公司的管理模式。字就是这两个字,发音也是gai shan, 但是偏说是日本语,英语拼法 KAIZEN。我大声说,对我来讲,这是中国话。靠,没人搭理我。
还有一个词,是卡片,Carbon,就是无论谁看到某个东西库存不够了,放一张卡片在那里,库管的人看到,就会通知采购人员补充。一些常用物品,尤其是生产材料,储存时,已经预先放好了卡片,当用到了卡片的位置,就是需要采购的时候了。
另外一个单词,我承认是日语,Poka-Yoke,是一个小模具,帮助工人不出错误。比如,零件放入模具,整好对上,就说明是正确零件,否则就是错误。
现在管理模式流行标准化,许多管理人员都努力通过进修,取得各级证书。比如办公桌,操作台,都画好框框,电脑键盘,鼠标,工具都在指定位置。任何一个人来到这个工作台都能马上投入工作状态,不会因为找东找西而耽误生产时间,从而降低成本消耗,争取最大盈利。
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