一段时间以来，网络上多见关于00后用他们特有的行动“整顿职场”的报道。比较典型的，比如近期的一则网文：《00后被领导辱骂后起诉获赔100元，因办公室“摸鱼”被抓》。
25个字的题目基本概括了事件起因、主干、高潮和结局。关于起因，也就是办公室“摸鱼”，文中是这样写的：
“其中也有我的问题。”对这段纠纷的起因，小某（00后）并不避讳。他说，今年6月初的一天早晨，恰好处于淡季，他的手头也没什么工作安排，于是在办公室“摸鱼”打了会游戏，被领导逮个正着，“那时候甚至有些人都没来，都没在工位。”
这里可以看出小某无疑有错在先。领导给他的处罚是两个选择：一个是工资计算到当月15日，他自行辞职；另一个是由领导亲自辞退。这样的处罚是否合法呢？看看《中华人民共和国劳动合同法》，当中可以说几乎只有一条是对用工企业有利的，第三十九条“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同”，第二款“严重违反用人单位的规章制度的”。也就是说，如果公司明文规定了上班“摸鱼”属于严重违反用人单位的规章制度的，那就可以合法辞退该员工。
小某原以为领导最多处罚一下自己，没想到会面对如此突兀的劝退。之后他也接受了，让领导走正常程序辞退自己。事件到这里，反映了他的两个问题，一是显然没有意识到自己的错误，严重到可以被辞退的程度，还把其他员工也“摸鱼”当做自己犯错的理由；二是不在乎失去工作。00后的物质生活大都有家庭托底，这应该是他们能够“整顿”职场的客观物质条件之一。
小某选择了被领导按正常程序辞退自己，但领导却坚持让小某自行辞职。这种离职方式有利于小某再找工作的声誉，也显示出企业不随意辞退员工。背后恐怕也反映了单位规章中可能有的一个重要漏洞：没有明确用文字规定上班用手机玩游戏的行为，属于严重违反用人单位的规章制度。这个“明确用文字规定”的漏洞有多么重要？举个典型的例子，某企业食堂员工用盛食物的大盆洗澡，被抓个证据确凿。企业辞退她却被她告上法庭，要求企业依法支付违法解除劳动合同的经济补偿。法庭宣判员工胜诉，因为企业没有明确用文字规定“用盛食物的大盆洗澡”的行为，属于“严重违反用人单位的规章制度”。这是个真实的案例，毕竟任何制度都无法穷尽所有未知情况。
回到正题，几天后，那位领导打来电话要求小某和同事交接工作，并交出存有单位资料的工作手机，自行离职。电话里谈着谈着两人情绪都比较激动，小某有意识地打开了电话录音。领导的情绪开始上升到人身攻击（用“最适合你的工作可能是去坟场念悼念词”这种明显具有侮辱性的语言进行评价），并且爆粗口（“他X的”）。小某于是向派出所报了警。民警调解的结果是，领导答应小某的诉求，在办公室当着全体员工的面向小某公开道歉。然而其后领导却言而无信，不顾小某的催促询问，一再推脱敷衍，并且双倍扣了小某的管理绩效工资。小某向这位领导发了一份律师函但未得到回应，他于是辞职，并以人格权受到损害为由起诉了领导。这就到了事件的高潮。毫无悬念，他胜诉了。领导被限期一周内在单位内部公开发布50字以上的道歉声明，向小某支付100元精神损害赔偿金，以及垫付的诉讼费。这件事明明是小某有错在先，中途发生了反转。必胜的一把好牌，让一个违反套路人身攻击的领导打输了。
事情以领导道了歉、支付了赔偿金而结束，小某的经历也被网友们戏称为“00后整顿职场”。之所以这么说，是因为他直接“整顿”了职场的主导者——用人单位管理员工的领导。公平地说，这种领导的的确确是咎由自取，这种仗着职场的主导地位和在单位的职务，就用居高临下的理念和方法管理员工，而不是文明处理劳资关系，依据法规解决劳资纠纷的人，应该得到深刻教训。面对独立、尊严、有维权意识的00后员工，就应该让唯我独尊的领导碰碰钉子，倒逼用人单位改善管理方法和作风。
然而，用人单位管理层只是职场的一个方面，另一个对等的方面是员工，包括在职时的小某在内，无疑也包括大部分网友。这次事件整顿到他们了吗？
整个事件的过程，也呈现了小某的一些表现：
小某上班“摸鱼”不止一次，而且不止一次上班没带工作手机。在第一次被领导批评“摸鱼”，后续工作中，小某不仅在工作中未有改善，且屡次在上班时间未到达岗位。
小某催促领导道歉的口气“嚣张”，称"道歉不需要我来教你吧，需要当全部员工面道歉，并且还要拍下视频，直至我满意为止"。
领导履行法院判决后，小某十分高调地表示，虽然这次起诉求道歉的成本大约花了1000元，自己也未收回成本，但他自觉很值，“从物质和时间成本上来说我是亏的，从精神层面来说，我获得的精神价值是无与伦比的。”
站在道理的制高点，手握法律武器，以及初生牛犊不怕虎的人生阶段，这是00后整顿职场的精神底气！
物质生活有家庭托底，职场权益有法规维护，年轻人有自尊、平视社会的观念和脾性，可谓身怀绝技、刀枪不入、百毒不侵。这样的00后的小某们会做自我整顿吗？网络上有句话叫做“社会会教育他们”。这个教育未必是要他们向权威低头，而是法律规则和公序良俗不只是制约职场中单位一方的，用人单位对员工的管理也并非总是强硬、僵化和流于形式的，最终都要归结到用工的目的与单位的运营目标一致上。而小某工作上的不佳表现是违背这个目标的。维权是必须的，但自省自律才能走得长远。
从那位领导在事情过程中的表现，和后续他答复记者采访唯一的一句话“不是都过去了吗？”来看，他是否真正接受了教训并会彻底改正错误，恐怕很有存疑。但无论如何，这家单位乃至整个社会职场都不会没有触动和行动。
这个行动至少有这几个方面，一是完善和细化规章制度，比如把“严重违反用人单位的规章制度”的条款规定得更全面、更细致。劳动合同法为用人单位提供了这项支持，当然要用到实处。事关单位重大利益不能等闲视之。二是实行和加强对应聘员工的背景调查，不再仅限于学历和能力了，还要包括他/她在上一家用人单位的表现和离职原因，包括有无犯罪记录和不宜从事的岗位，甚至包括高科技的人格测试等等。三是对员工的管理要事事留下依据，以备可能发生的法律风险，在劳资纠纷诉讼中占据有利地位。最后，当然是营造劳资之间融洽和谐的合作气氛，和建立合力进取的企业文化啦！
所以，整顿职场哪里只是表面上看到的，让居高临下的领导威风扫地而已。它是在寻常看不到的地方，通过职场双方的博弈、磨合而走向共同的目的。
也有人透过现象分析说，类似这种所谓“00后整顿职场”的事情很有几件，其实没有形成所谓风气，只是社会上的一个风闻或者一厢情愿而已。毕竟员工在职场中处于非主导地位，关键是00后自身也不过硬。大多数“整顿”的结果并不爽，最终落得个风趣调侃的话题。吃瓜群众喜闻乐见这种“整顿职场”，并不为小某担忧日后再找工作时，新单位如何考量他的声誉。
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雷达卡
发表于 2024-1-10 10:46
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