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午夜,闻司马辞版。
感觉一激灵——下午刚刚看过司马的帖子《辟阖第一》,论述论坛“清流”与“浊流”斗争的策略。
司马先生的此篇政论,立意深远,旗帜鲜明,审时度势,纵横辟阖。我还就此跟司马版聊了几句。
司马先生的辞版,让我莫名其妙的联想起关于人力资源的分类。
在某一个集体中,从人力资源管理的角度区分,人分三种。
第一种是人力。就整体来说,不可或缺,但你来了他走,你走了他来,是谁并不重要,有个萝卜在坑里就是了。就如我们经常调侃单位里的司机:挂两块饼子,狗都能开,所以让你开,就为省下那两块饼。
第二种是人才。人才是执行力的关键环节,有把领导的意图落实到具体工作中的能力;有一技之长,人才要有一定的凝聚力,能聚集并带领一批人出色的完成任务,人才的作用可以影响一个集体的效率和成果,一个集体要完成某项工作,人才是不可缺少的。
第三种是人物。人物是一个集体里的决策者和领导者,具有高超的管理能力和极强的人格魅力,善于从战略高度把握大局和处理重大问题。人物决定着这个集体的核心实力和发展方向,是这个集体的事业成败的关键。
而人力资源管理的核心,就是要把合适的人放在适合的岗位上。
跟司马不是很熟悉,私下几乎没有聊过什么,看过他的几篇文章,文韬武略,博大精深,是个很有眼光和才能的人。
两件事风马牛不相及,博司马先生一笑尔。
司马先生保重。 |
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