来六星驻足半年了。感觉这里这里很有朝气,颇具才华的文人墨客集聚,景象繁荣。文学网嘛,叙情感、玩杂谈,整点随笔,编点故事… 各有绝活儿!况且,活动频频,还有物质奖励,实力可谓坚强,一般论坛(网站)难以匹敌!
我看到,2011年2月“考勤表”,版主(首版)、超版职务的有83人。通常保持80人以上。优秀版主每月可获得100元奖金(占10%左右),在任版主可获赠《八小时以外》知名杂志。这么好的环境,这么好的激励机制,这么认真的管理,版主为何屡现“走马灯”呢?
由于来的时间短,看不准,却总想抛砖引玉,说说这个话题。“成绩不说跑不掉,差距不找不得了”(呵)。感觉:
1、举荐版主,模糊了本人意志。很多版主的诞生(包括我的曾经),多是这样的程序:首版、超版或管理私下邀请、沟通,然后发帖“请示”,操作,祝贺。其本人的“心态”不甚明了。
2、选择版主,偏重了才华。我注意到,版主都具有与本版块相适应的“才华”,虽不一定是一流,专业素质却是蛮好的。伯乐见到“千里马”,那份求贤如渴,一斑可见。
3、任用版主,忽视了“稳定性”。选择版主,过份看重了热情。应该说,每一位版主上任伊始,大多“立马见效”,工作积极,成效显著。时间不长,有的就呈现出一般化了。
4、各版块版主之间,缺乏谅解互助。文人相轻自古有之,个别“才华横溢”的版主全局意识不足,为维护“战友”或自己的面子,热衷于打口水仗,造成弱势群体郁闷,不得不依依惜别。有人感叹:“六星,想说爱你不容易”...
5、管理者或许认为,“铁打的营盘流水的兵”,不在乎版主辞职多少,及时补充就是了。“走马灯”能发挥出个人阶段性的最大“热情值”和“能量”。忽视了后续的效应。
6、六星版主的“来去”,有这样一个怪现象:
上任前,大多数是他人推荐提议(不用本人费事。那就先试试呗,走哪算哪...);辞版时,由于本人未曾主动申请过版主,不碍“当初面子”;或有人代替发帖请辞(如《替阑珊辞职》等),当事人来去自如,心安理得...
7、对于辞职 ,感同身受。
一个人在“哪”玩得开心,不会因为“忙”而离开的。如果开心,再忙,他(她)也会挤出点时间来看看。一旦郁闷了,毫不犹豫的放弃,也是明智的选择。网络的特点就是:对于管理,“去了穿红的,来了穿绿的”;而对于会员,则是“此处不养爷,自有养爷处”...
8 ...(待你补充)
因此,建议决策者借鉴其它论坛(网站)的经验,出任版主大体依照:“本人填写简表申请——管理层全面考察——短期试用——正式任职”的基本程序运行。温馨提示:版主“毛了”,就“不值钱”、不值得珍惜了!
总之,六星版主“走马灯”,是热心会员和管理者都不愿看到的镜像。