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大师之作——天涯狂生文集 |
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50、以我之名
我在痛快地流浪 带着一颗叛逆的心 沿着风咆哮过的痕迹 遗忘尽孤独、哀伤,以及背叛! 如果有谁射来冷嘲热讽的箭 那么,我将还以他高傲的冷漠! 我不是上帝欢乐的歌喉 上帝欢乐时不需要歌喉 我也不是撒旦悲伤的手帕 撒旦的地狱容不下手帕的干净 我就是我, 一个钢琴家 只喜欢缪斯的乐章 只喜欢山水的田园 充满了贵族气质 举手投足 磊落而潇洒! 我的钢琴曲 注定会在地狱的入口, 指引着天堂的方向 我的姓以及我的名 注定要勒成一座丰碑 耸立着迎接雨打日晒。 最后,就以这首诗歌,来为我这部文集,画个句号吧。 | |
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49、太师椅
是你,酸枣红木,油光闪亮 是你,无论帝王的庭院 抑或在农夫的寿诞 用一份雅俗共赏的威严 维系了一个传统的缩影 | |
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48、鲁迅
活着的时候,权力不喜欢你。 死了到现在,权力更不喜欢你。 活着的时候,不喜欢你的人向你开枪。 死了到现在,不喜欢你的人把你捧起。 先生!活着你呐喊,死了你也彷徨。 | |
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天涯狂生擅长文案策划、行政监察、金融投资及 人力资源管理。会计电算化中级职称。 | |
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天涯狂生建立有自己的研究机构、投资机构及粉丝团, 定期举办个人演讲会、报告会。 | |
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天涯狂生的爱好广泛,包括足球、琴艺、茶艺、棋艺、游泳、 武术、摄影及哲学。 | |
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天涯狂生是年轻一代的物业专家,擅长创建国优、 省优品牌。曾参与筹备过数次体育活动,及主持 过多场文艺晚会。 | |
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天涯狂生大学期间,还曾获得院辩论赛最佳辩手聘书。 截至目前为止,天涯狂生参加过十四场辩论赛,全胜。 | |
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天涯狂生2009年率队夺得广州市从化区创业 大赛三等奖。下图为天涯狂生与他的一位 创业大赛队友。 | |
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七彩的湘西
湘西是红色的,剽悍的壮士 只相信剽悍的刀子 湘西是绿色的,绿竹如梭 绿砖绿瓦,绿到青处的石板街上 还有穿着绿袍的长者 握一壶绿到纯净的清泠 湘西是金色的,古道西风 斜阳瘦马,走了就不要回头 回头,是一片金色的苍凉 如怨如慕 湘西是蓝色的,蓝格格的水 蓝盈盈的姑娘,蓝俏俏的花布 蓝沉沉的云天...... 湘西是七彩的组合 七彩的组合是黑色的 黑色代表了封闭,正因为封闭 湘西才保有着黑得发亮的黑珍珠 然而她是单调的 红色就是红色,红色只有回头的时候 才会握一把苍凉的绿壶 金色就是金色,金色的斜阳 没有蓝盈盈的倒影,只有古道上 沉沉的西风送走沉沉的云天 黑珍珠:一分解就打回原形 一合并就拒人千里 | |
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46、海龟和土鳖
如果华尔街依旧阳光明媚 海龟们想必不会成群结队地 游回这一片,它童年的沙滩 如果华尔街依旧阳光明媚 土鳖们想必也会成群结队地 游到彼岸,那一处花花世界 谁游过来,谁游过去 我不在乎 沙滩和天堂的中间 本来就是一湾,自由自在的太平洋 我只是想 为什么以前的沙滩上 只能留住海龟的足迹 为什么几乎所有的土鳖 都那么喜欢彼岸 我只是想 当华尔街又露出阳光时 海龟、土鳖,沙滩还能留住哪一个? | |
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45、我只有一半是诗人
贫穷像一只刺猬 蜷缩在自己的丑陋里 难道只是因为孤独、迷惘、无助 所以,就一定要带着刺? 明明已经缺乏关爱,为什么还不去爱别人? 冷漠、不屑、嘲笑,这不是个性,更不是人性! 一只受伤而且落单的雁, 会放弃寻找自己的队伍么? 想要在天空留下痕迹,只靠飞翔,远远,不够! 或许,我不应该是个信仰怜悯的人! 我想我会被一种淹没袭击,摆脱不了发疯的结局。 因为我从不选择飘然而去,如释重负。 或许,作为一个诗人的绝笔,我今天应该强调: 我要的只是田园、女人和夕阳。 我要的只是的尊严、理想以及幸福 没有一种时间叫不老,没有一种空间叫不散 但是有一种永恒叫不灭 诗人,既不被天堂所需要,也不可能在地狱容身 他只可以站在地狱的入口,指引着天堂的方向 我只是一半的诗人,没有怜悯到彻底, 因为诗人并不富裕 我只是一半的诗人,没有嘶声到无力 因为诗人喜欢静静的慵懒 一半的黑,一半的白,一半的睿智,一半的功利 请原谅我就只这样一个诗人,宁愿选择偏激、固执以及骄傲 去守护那一份人人都向往,可却人人都不愿去守护的珍惜 ......为什么我只是一半的诗人,不老、不散,唯独没有不灭 为什么我只是一个一半的诗人,我要为你们而战斗,首先却要先和你们的丑陋战斗。 | |
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44、复杂的六月
六月 是弯腰的眉尖滴下汗水 也是粗放的体魄 粗犷的烈酒 是兴奋的镰刀 也是灼疼的沉默 六月是一匹脱缰的野马 是热浪 是暴雨 是抽鞭一样的风 是金色里包裹着灰色 六月 是啊妹的勺子和围裙 是干草堆旁孩子们的跳跃 是村河在黄昏中的扑腾 是夜里劣质的一枝香烟 是第二天清晨扛着锄头的笑骂 六月 没有成功也没有失败 六月 不止辛苦也不止喜悦 | |
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43、鞭炮
在严寒中 你想发出一声热闹的呼喊 结果,却成为别人拍手欢笑时 一阵粉身碎骨的云烟 哦,朋友,不要孤军奋战 先去找一串兄弟吧 只要抱成团,死,也能响个惊天动地! | |
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剃头匠
一声响亮悠扬地吆喝 一把躺上去就想伸懒腰的藤椅 一盆卧着肥皂巾的温水 一份正宗的脊梁 一脸慈眉善目的微笑 一袋和孩子们分享的花生米 一片中年人儿时的树荫 一个 夕阳下 躬身远去了的 背影 | |
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41、如果他还在
如果他还在 五两肉二两油 每月限量供应 一年十二尺布票 如果他还在 上山下乡,毕业了都是工农 一种骨肉分离的再教育 加上一种死钉在黑灯瞎火的户籍 就是勒紧裤腰带的神州 如果他还在 九平方米的蜗居 却能塞满批、修、反、斗的惊涛骇浪 连那三五类、走资派的歧视 也如烙印般 让人不敢追求尊严 如果他还在 本分人要无条件养着破坏者 满目疮痍会被说成太平盛世 歌颂就是绝对的真理 于是 龌龊渴求他还在 | |
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四十、穷二十四条
一、说起贪污腐败来咬牙切齿,占起公家便宜争先恐后。 二、说起日本鬼子怒目圆睁,看起日本A片废寝忘食。 三、看见有人在台上劲歌辣舞,就会条件反射地嘟囔:“这又不是明星选拔赛,唱给谁看,跳给谁看?” 四、听见有人鼓吹女权解放,立刻一脸鄙夷:“人家西方一百年前就说这东西了。”回到家,继续对老婆呼来喝去。 五、各类公益捐款一毛不拔,要起补助津贴滔滔不绝。 六、路上碰到昂首挺胸、目不斜视的美女,一边对同行的人说:“装什么装,最后还不是想钓个金龟婿。”一边在脑海里,把人家意淫一百次。 七、一夜爆发了,穷烧。 八、天天喊着领导狼狈为奸官官相护,自己干活却拉帮结派偷奸耍滑。 九、既技术又无知识,轮到自己下岗时,则一哭二闹三上吊。 十、干卖力气的活却想拿用脑子才能赚的钱。 十一、听演讲报告,人家还没讲完,自己就指指点点,不可一世。真到观众提问环节,却知道狗肉上不了台面,一声不吭。 十二、用道理说服不了别人,就想用歪理,用歪理说服不了别人,就说别人扯的是歪理。 十三、动辄说我走过的桥比你走过的路还多,却不说他只是在一根独木桥上来回走,人家是坐着飞机汽车轮船环游世界。 十四、学手艺进步不快,学骗人一日千里。 十五、人家成功了,恨不得把自己说成是人家的人生导师。人家失败了,冷嘲热讽、落井下石。 十六、一边骂着房价高涨,一边却痛恨自己当年不贷款炒地。 十七、经常胸怀天下,不时偷鸡摸狗。 十八、认为自己是对的,别人就一定是错的。别人是错的,自己就一定是对的。 十九、总认为一个月赚8000块的人,不能比一个月赚800块的人过得好。 二十、观棋爱支招,看电影爱抽烟。 二十一、重男轻女。 二十三、评论电影或者电视剧,喜欢一开头就说:“我没看过这他一集......”,然后就结合网友评论,说得头头是道。 二十三、读了一本三国,就敢让关公战秦琼。 二十四、口头上说:“有钱了不起啊?”心里头想:“我要是有个几百万的......” | |
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三十九、唐骏是个人才吗?
俞敏洪是江阴人,他的演讲不时被人笑为旁门左道,所以我把他称为中国富豪里的“东邪”。 杭州的马云,对对手狠、对部下狠、对自己更狠,我把他叫做中国富豪里的“西毒”。 常州的唐骏,人称打工皇帝,所以中国富豪里“南帝”的称号,就非他莫属了。还有安徽的史玉柱,曾经净负债两亿多,叫他做中国富豪里的“北丐”,也算有理有据。 一些胸怀天下的年轻人,很是崇拜这中国富豪里的东邪西毒南帝北丐四大高手。所以唐骏的学历造假门一出,网络上顿时风起云涌,绝大部分网民,纷纷义正严词地表示:“唐骏有能力,他搞假学历,是迫于我们这个社会的潜规则,我们不应该指责他。” 一个人有能力,是不是就可以造假,这个我们姑且不论。我们现在就来看看,唐骏,到底是不是个人才? 有人说你这不是说废话吗?唐骏是微软的终身名誉总裁,他会没有能力? 诚然,对比起大陆的丁磊、张朝阳甚至刘永好,唐骏是一流的人才,他在最年富力强的时候,取得了金钱+潜力+名誉的三重成功。 但是如果对比起台湾的李开复、郭台铭,香港的李嘉诚,澳门的何鸿燊,唐骏,只能说是小巫见大巫。 要是比起韩国三星、日本任天堂、芬兰诺基亚、IBM、高盛这些国际企业巨头,唐骏,就变成了九牛一毛。 当然,比起比尔盖茨、巴菲特,那唐骏就更是沧海一粟了。 也就是说,不少年轻人所崇拜的东邪西毒南帝北丐四大中年富豪,他们在大陆能横,但一走出国门,恐怕就是一副“泯然于众”的德行了。 我们知道,微软全球总公司下设北美、欧洲、亚太三大销售区。这三个区都设有一个区总裁。 亚太区又可细分为中、日、韩、印等泛16个小销售区,而唐骏在微软,最辉煌的岁月,就是担任微软中国区有限公司总裁。这个职位,在微软的管理层中,不能说是无足轻重,但也不能说是举足轻重。所以,从唐骏在微软公司,其实,真的只是一个打工仔,顶多算是一个白领中的金领,他根本没有进入过核心决策圈。04年,唐骏担任盛大网络公司总裁,但只做了短短4年,陈天桥就让他卷铺盖走人。现在,唐骏还是新华都集团的总裁,但是这个集团,连跻身国内十强都难以服众。 所以我们可以说,离开了微软的唐骏,是一步一步,在走下坡路。微软没了他,照样风生水起,而他没有了微软,则是磕磕绊绊。 一些年轻人崇拜唐骏,主要的原因,不是因为唐骏有钱,而是因为唐骏做过担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理,但是很多人不知道,高级经理,跟高级技术骨干,其实是有很大区别的。如果当年的唐骏,真的有高超的软件技术开发能力的话,他应该是科研人员,而不是经理,更不会最后被调离微软总部。在微软公司,一个技术骨干的薪水,是亚太区总裁的薪水的1.2倍。而且,这些技术人员,可以随时要求直接跟比尔盖茨见面。 唐骏能做到微软中国有限公司的总裁,不可否认的一个原因是:在唐骏年轻的时候,中国的大学生还不是很多,而留学生更不多。 微软让唐骏做中国区的总裁,有一部分原因,是想做“以华治华”的实验。 当微软想要开拓中国市场的时候,他必然要会考虑提拔一个中国人来管理中国区。这跟微软的韩国区总裁是韩国人、微软的日本区总裁是日本人的原因,如出一辙。 如果16年前,你作为一个中国留学生,去参加微软总公司的招聘,在里面干个三五年,然后被调到中国出任高管,完全是水到渠成的事情。 可是我们知道,有很多韩国人、日本人和印度人,他们一直在微软总公司服务,现在他们也做到了高管。从这个角度来看,唐骏在微软,也许,最多就是个三流的人才。 微软终身名誉总裁,这个荣誉其实就是个荣誉,也可以说是个安慰奖。 唐骏拿了这个安慰奖,就意味着,他以后走投无路的时候,很难再回到微软了!因为你已经成为了过去。而且微软公司,有很多个类似于这个安慰奖的荣誉。 唐骏在出任微软中国区总裁期间,始终没能把微软中国区有限公司变成上市公司,这说明他的业绩,好极也是有限。 从以上种种分析,我们可以发现:如果放眼世界,唐骏,既不是一个出类拔萃的技术人才,也不能说是一个一流的管理人才。 所以完全有理由怀疑:如果没有那一张假学历做垫脚石,唐骏,可能就在微软混不下去了。因为他不是微软第一流的人才。如果唐骏没在微软混了个中国区总裁,可能,他就没有现在某些网民所鼓吹的那些“成功”。要是情况在严重一点,唐骏在美国就被查出了学历造假,那么我想,微软应该连一个普通职员的位置,都不会给他留着。 | |
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三十八、潘金莲死得不冤
潘金莲死得不冤 第一、有人说潘金莲的本质并不坏,因为她曾经拒绝过王员外的诱惑。 很多人说潘金莲如果是水性扬花的话,那当初为何不嫁给王员外做妾,那从此以后,就可以享尽荣华富贵了。 可是大家想一想,当时的王员外,已经是年过半百的人了,他的性功能有没有问题不说,他还能活多久都是个问题,刘备说人生五十而不夭,在古代,过了五十的人,其实,就等于一只脚踏进棺材了,什么时候驾鹤西归都有可能。如果潘金莲嫁给王员外一两年后,王员外就死了,怎么办?有的人说王员外死了不是更好吗?潘金莲就等着分家产了。 在古代,母以子贵,别说你是一个小妾,就是明媒正娶的老婆,如果你没有给老公生个一男半女的,你也没资格去分遗产。因为在古代,主持分遗产的,不外乎族长和官府,潘金莲一小小丫头,恐怕是没钱巴结官府和族长的,那么王员外死后,等待她的,就只有一条路:被员外大老婆赶出家门。 就算潘金莲真给王员外生了个大胖小子,如果这小子只长到10岁,他老爸就挂了,那么孤儿寡母,又能如何呢? 最后我们假设有一种最理想的情况,王员外娶了潘金莲后,他活到了70岁甚至100岁,好了,现在潘金莲的儿子有20岁以上了,而且王员外生前就请来族长,把后事交代好,在他死后,潘金莲可以分到遗产。但是这种情况出现的概率是多少? 而且这其中,你要保证,员外的老婆,不会虐待潘金莲、不会想方设法要把潘金莲扫地出门;员外搞到了潘金莲后,再也不去摘其他的野花;员外有强劲的性功能一直不让潘金莲活守寡;员外死后,潘金莲能在王家立足...... 所以,潘金莲放弃王员外,我认为是非常正确的。跟了王员外,潘金莲如果要得到幸福,那简直难于上青天。 第二、就算当初潘金莲放弃王员外,有高尚的成分,这也不能说她勾搭上西门庆,就是道德的。 陈水扁当年如果没干过几件好事,他能从贫民当上台湾总统?他当上总统以后大肆贪污受贿,难道我们能因为他以前干过好事,就对他的恶行不闻不问? 第三、有人说武松让武大郎把潘金莲看紧点是要把潘金莲软禁起来。 那我问一句,作为人家的朋友或者兄弟,如果他老婆有出轨的倾向,你提醒他把老婆看紧一点,这有错吗?武大郎有没有彻彻底底限制潘金莲的行动让她大门不迈二门不出呢? 第四,如果你说武大郎的性功能不行,无法满足潘金莲,而潘金莲去出轨,这个我可以接受,可是潘金莲最后是怎么样?她是谋杀了武大郎啊! 谋杀亲夫,在封建社会,不仅该死,而且该凌迟处死,就算武松处于激愤,为兄报仇,按照法律,那顶多也就判个流刑。武松被判了流刑孟州以后,从行动上看,他是主动配合的。也就是说杀人服罪,这个武松也没意见。 综合我以上的论述以及水浒传的情节,我认为:第一、潘金莲该死。理由一个就够了:谋杀亲夫。 第二、潘金莲是悲剧人物,应该同情。可是武大郎呢?武大郎更该同情。因为武大郎娶潘金莲,是王员外安排的,他没有强迫潘金莲嫁给他,娶了潘金莲后,我们不管他性功能行不行,起码,他对潘金莲是真心的,这么一个老实巴交而且会疼老婆的人,他最后给老婆谋杀了,他何罪之有? 我甚至可以做这种猜想,如果潘金莲好好去跟武大郎说的话,可能武大郎会为了爱情,而放弃潘金莲! 我认为,悲惨不是为非作歹的借口。你没饭吃,你去偷个面包,这个可以原谅,可你没钱了,你去抢劫、你去杀人放火,那你就该死。 第三,武松为兄报仇,我觉得他有种!虽然我平时主张在法律框架内解决问题,可是我也佩服有血性、敢做敢当的男人! | |
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三十七、三国中,智者们的失败。
三国中,智者们的失败。 首先说曹操。 《三国志·武帝纪》载,董卓窃国以后,初平元年春正月,后将军袁术、冀州牧韩馥、豫州刺史孔伷、兖州刺史刘岱、河内太守王匡、勃海太守袁绍、陈留太守张邈、东郡太守桥瑁、山阳太守袁遗、济北相鲍信同时起兵讨伐董卓,各路诸侯推袁绍为盟主,曹操也在混迹其中。 董卓听说诸侯发难,立即挟持天子,迁都长安。同时焚烧洛阳宫室。 曹操认为董卓此举大逆不道,尽失人心,是进攻的最佳时机。当时他慷慨陈词,曰 :“举义兵以诛**,大觽已合,诸君何疑?向使董卓闻山东兵起,倚王室之重,据二周之险,东向以临天下;虽以无道行之,犹足为患。今焚烧宫室,劫迁天子,海内震动,不知所归,此天亡之时也。一战而天下定矣,不可失也 。” 可惜各路诸侯皆是乌合之众,鼠目寸光,没一个理睬他,于是曹操自己带着兵马西进,结果在荥阳中了徐荣的埋伏,差点连命都丢掉,狼狈逃回大本营酸枣。 回到酸枣后,他见各路诸侯“诸军兵十余万,日置酒高会,不图进取”,于是弃合盟,投扬州,和夏侯敦等招兵买马去也。 应该说,曹操孤军涉险,以卵击石,失败是可以预见的。 但是我欣赏曹操这一次失败。 因为曹操的战略目光是正确的,如果各路诸侯真的齐心协力,追击董卓,那么救回汉帝,铲除逆臣,安定天下的口号,就很有可能变成现实。 另外,当时曹操只有几千兵马,名气也只局限在献刀刺董卓的年代,跟其他诸侯比起来,应该说还不是个腕,所以曹操只有敢拼,才有可能在激烈的竞争中,逐渐由小变大,由弱变强。 曹操追击董卓的失败,只是一次战术上的失败,只是一次小失败。曹操用这次失败,换来了两个宝贵的经验:一是各路诸侯,胸怀大志者,唯操也。这是对曹操最大的激励。 二是以后遇事要沉得住气,用兵要以智御勇。 有了这两条经验,从头再来的曹操,很快就又崭露头角。 年轻时的曹操,敢拼,而且善于笼络人才,但是曹操逐渐骄傲了起来,并且变得有些刚愎自用,因为他习惯了成功。 他最惨痛的教训,莫过于怠慢张松,从而失却西川。世人皆以为赤壁之战,是曹操戎马一生的最大败笔,其实错拥蜀中,这失败更大! 不仅曹操,刘备也一样。 刘备白手起家之时,事事谨慎,处处谦恭,等到坐镇天府之国了,就听不得群臣劝谏,一意孤行,为报私仇而兴兵反吴,结果被陆逊火烧连营七百里,导致蜀国元气大伤,诸葛亮《隆中对》所制定的战略目标,由此缺失严重一环,双面钳击,变成了单腿跃进。 诸葛亮的后半辈子,经西蜀,定南蛮,连东吴,伐北魏,虽然兢兢业业,却还是弥补不了刘备闹出的乱子。也许刘备闹出的乱子,本就不是一代人能修补的。 所以诸葛亮应该为以后的战争,储备人才。 可是诸葛亮似乎不太重视这件事,他忙着六出祁山。 虽然孔明先生挖来了一个姜维,可是只有一个姜维,要辅助容易听信谗言的阿斗,不够! 姜维武能比赵云,智能比周瑜,但是诸葛亮死后,蜀国除了姜维这一个超级人才之外,蒋琬、王平、句夫、张翼、廖化、焦周等人,不是才干平庸,就是垂垂老矣,根本无法于兵精将广、国富民强的魏国匹敌。 对于后诸葛亮的蜀国来说,人才极其匮乏,对于后孙权时代的东吴来说,同样存在这个问题。 难道这个时候,人才都出在北魏,东吴和西蜀就没有本土精英吗? 不然,当时西蜀和东吴,每年都有大批文人武士,投奔北魏。因为北魏的司马昭相不像阿斗的昏庸,也没有孙皓的残忍。君不正,则臣难贤,乱世中,一个昏聩的君主,不管他的势力有多强大,他都很难对人才形成吸引力。 刘备白帝城托孤,诸葛亮感动得痛哭流涕,他立誓要鞠躬尽瘁,死而后已。所以在他看来,平定天下,恢复汉室,是对刘备最好的报答。 但是诸葛亮太自信了。 或许他没有想到,自己会那么快英年早逝。或许他没有想到,中原除了司马懿,还有那么多的人才,特别是中青年人才。 和曹操一样,他最大的失败,不是在街亭,而是在于习惯了成功。 诸葛亮认为,在自己的有生之年,完全可以攘除奸凶,因为他从没遇到过比他更聪明的对手,所以他不知道,一群狼在一头狮子的带领下,可以战胜一只大象。 如果诸葛亮把六出祁山的时间,用在培养皇帝、网罗人才上,或者,只需要一次北伐,他就真的能和阿斗“还于旧都”! | |
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如何应对公共危机
——写于08年汶川大地震后 中国的天灾人祸向来不少,所以我们应对公共危机的经验,应该说是全世界最丰富的。但是我们有丰富的经验,不代表我们有科学的方法,下面,俺就给大家说道说道,啥叫公共应急。 以汶川地震为例: 地震发生后,汶川断水断电,道路、桥梁基本没法通车,有多少人被埋在废墟中,我们不知道,而且最要命的事,电话、网络等联系方式,现在全靠不上了,一句话,外面的人不了解里面的情况,但是我们得把里面的人救出来,这,就是公共应急。 要把里面的人救出来,就要有一个营救方案。 中国的营救方案和美国大同小异,基本就是我先空投一支部队进去,然后让这支部队,建立一个营地,接着,政府给这个营地空投食品、水、药物,而这个营地呢,就派出大部分人,去搜索、营救受难者。 由于有一批幸运儿,在地震的时候,他们没有待在室内,所以搜救部队,首先要找到这些游荡在废墟上的幸运儿,把他们集中在一块,一方面赶快解决他们的吃住问题,一方面组织他们帮忙救助其他受难者。 按照我国现在的科学能力,强烈地震发生10秒后,我们就能大致知道震源在哪个方向、哪个区域,知道地震大概发生在什么地方后,用两个小时的时间,我们就能准确地(注:不是精确地)知道受灾最严重的是哪个地方。 知道受灾最严重的是哪个地方,用5个小时,国家就能从最近的军区,调动最精锐的部队,前往营救灾民。 而且,由于社会主义制度的优越性,中国中央政府,可以迅速调集大批物资运往灾区,我们在应对灾害时,用钱从不含糊。美国就不一样了,美国政府用钱,动不动就得向国会申请拨款,所以美国一发生什么重大灾害,美国总统总是要宣布国家或者某某州进入“紧急状态”,因为一进入紧急状态,总统就有超越法律的权限,可以灵活应对各种难题,但是,美国总统宣布“紧急状态令”,是需要国会批准的。 所以我们说,第一时间救援灾区,中国,现在可以做的比任何国家都好。 可是,能第一时间赶赴灾区,不代表能有效进行救援。 根据以往的经验,中国在救灾上,存在三大不足: 第一个不足:怎么救? 中国的救援部队,基本上只能救援废墟上的灾民,我们的生命探测仪、救灾犬,不是配备得太少,就是配备的太老,根本满足不了救灾的实际需要。 我记得汶川大地震时,我们的部队,几乎没有探索到地底深处,哪个方位有生命迹象。就是我们知道了有人埋在地下,我们所能采取的救援方式,就是“挖”,用原始的铲子、锄头挖。 当时灾区要找一辆起重机,比找一辆坦克还难。因为你要坦克的话,我飞机可以空投给你成千上百只,但是你要空投一辆起重机,那就得有好几架直升飞机互相配合。 就是有起重机了,怎么挖才不会危及到被埋者的安全,这个问题我们也是心中没数。 反观日本和俄罗斯的救援队,人家不仅配备精良,而且怎么挖废墟、怎么运器械,有条不紊。 这几天,中科院连同有关抗震部门,研究出了一批很实用的地震搜救机器人,它有的外表像小飞机,可以帮助搜索灾民,投放食水药品;有的外表像小坦克,而且可以变形,能深入废墟几百米,探索生命迹象,并且用一条导管给被埋者输送营养液...... 这些机器人的研发,应该说,极大地补充了我们第一个不足。 我们第二个不足,就是:救的同时,忘记了助。 比如汶川地震,一开始的时候,大家就想着怎么样把人从废墟里挖出来,因为要把人从废墟里挖出来,那是很艰难的工作,所以大家就不惜投入一切人力物力,去挖人。 结果呢,人没挖到几个,时间和资源浪费了一大堆。 我们总是要事倍功半地挖了好几天人后,才会想到:被救出来的孩子,他们需不需要学校?受伤的群众,在简单处理了伤口后,需不需要复诊?我们能从外面运送物资进来,我们是不是想办法把灾民大批大批地转移出去?现在灾区有没有人在哄抬物价?现在哪些路段最容易清理,最能立竿见影地补充我们运输的不足?是不是因为现在一片废墟,我们就不能发展经济了?是不是现在有大批大批的捐赠涌进来,以后重建家园,就后顾无忧了?...... 为什么暨南大学要开设应急管理学院? 应急管理学院的学生,毕业后一出去,就是各个市长的顾问,我们之所以培养这些学生,一个关键的地方,就是要让他们在关键的时刻,告诉当局,我们都可以干什么,而不仅仅是我们应该干什么。 可以说,国家培养公共应急管理人才,就是为了解决我们救援上的第二个不足。 公共应急管理人才,不是要他们研究政策的,几千年来的守望相助,世界各国的公共应急政策,大多早已成型。我们要培养公共应急人才,是要让他们想办法救人、减灾、重建家园。所以我经常给应该管理学院的学生讲,你们一出去,就飞黄腾达,但是你们一定要成为“建筑师+特种部队+医生”的综合性人才后,你们才能出去,不然,你们就会误人误己!当然,你们能懂点经济学更好。 为什么公共应急人才要成为“建筑师+特种部队+医生”的综合性人才呢? 当建筑师,首先就要会看规划图。你想救灾,你连一个城市的规划图都看不懂,你怎么救? 当特种部队,就是在地震中,没有哪个地方时安全的,那时你要忍饥挨饿,还要满脑子设计救援方案,你没有特种部队那种吃苦耐劳,永不放弃的精神,你能行? 当医生,是要你记得在救灾的时候,要防疫。历史教训告诉我们,因各种天灾而产生的瘟疫,他的杀伤力要比天灾更可怕。 以地震为例:地震不会特别照顾医院,所以地震发生后,灾区的医生极其紧缺,这时候,懂点基本的包扎、消毒知识,能救很多很多人。 救援工作的第三个不足:我们有三个不知道! 我们不知道有多少灾民;我们不知道有多少物资正在运来;我们不知道这些物资运来后,要干什么。 不要说地震,就是一个矿难,往往,我们都不知道,到底有多少人被埋在地底。但是美国就不一样,美国的灾民一被救出来后,只要他还意识清醒,他就会要求去登记“生存信息”,表示他已经获救。 这个生存信息的登记,太重要了。 汶川地震的时候,经常是一片废墟,今天这个救援队来挖过,明天那个救援队又来挖。为什么?因为这个废墟下,埋着多少人,不知道。即使挖过这片废墟的救援队做了记号,另一支救援队也还是可能抱着”试试看“的心理,再来挖挖看。 美国人不一样,这栋房子本来住着三个人,现在又两个人登记了“生存信息”了,好,那现在这地底下还埋着一个人! 人家从救援队到受难者,个个训练有素,在灾难来的时候,大家都知道我应该干什么。 这是我们中国应该好好学习的地方,如果我们平时能多点培养群众的应急能力,那么我们的救援工作,肯定会功效倍增。 至于如何解决有多少救援物资正在运来,这些物资要用在什么地方,这个,需要建立一个“救灾物流体系”,03年非典袭击广州的时候,广州各大医院的面罩告急,于是国家紧急给广东调拨了十船面罩,结果,这十船面罩,运到广州后,入库了3年才被发现! 救援物资,何其珍贵,而且救援物品运到灾区,是需要占用灾区有限的运输渠道、救援时间的,如果搞不好救援物资的统筹,救援,就要慢板怕。 所以,解决这三个救援不足,也叫公共应急,只是,它叫广义的公共应急。而我上面所说的:“不知道里面的情况,但要把里面的人救出来。”这是狭义的公共应急。 | |
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三十五、文化无国界
欧辅导员是一位值得我尊重的老师。 昨天我穿着日本动漫的衣服在办公室里被他看到了,老师就问我:“你是哪国人啊?” 我说我是中国人。 老师说:“你是中国人,为什么要穿日本人做的衣服?你不知道日本人都打到钓鱼岛来了吗?” 我跟老师说:“我们中国也有很多东西出口到日本去,如果我们抵制日货,日本人也抵制中国货,那我们国内会有多少手工业者要下岗啊?何况现在物价又飞涨得这么厉害。” 老师听了,没再说什么。 可我还有一些话没有说出来,想想看三鹿奶粉、苏丹红、黑心棉、翻新电脑、劣质电热毯......国货贵一点、差一点,为了民族工业,我可以接受。 但是国货贵的离谱、差得离谱,而且还一直这么贵、这么差得离谱,那就说不过去了。 三鹿奶粉事件发生后,我就一直在想一个问题:我们支持国货,是不是光拿出人民币来还不够?我们是不是还要把自己当成小白鼠,给民族工业做试验。 看看现在的中石油和中移动,腐败的腐败,傲慢的傲慢;盲目支持国货的恶果,我相信还会接踵而至。 日本没有中国制造,可以越南制造、印度制造甚至巴基斯坦制造,日本的汽车、电脑、手机、精密仪器、生鱼片、服装、帽子、鞋子.......可以畅销南韩、西欧、中东、北美、东亚、南非,而我们中国呢?走得出国门的,至今不过还是海尔、联想那么几家。 出则无法家拂士,入则无敌国外患者,国恒亡。 不过,这些还都不是我要说的,我要说的是,日本有许多优秀的动漫作品,她们对人性、现实有深邃的描写,其中不乏大师手笔。 我是有国界的,而文化是无国界的。 狭隘的民族观,帮不了中国走向繁荣昌盛。海纳百川,有容乃大,能习敌寇之所长,改自身之所短者,虽一时锋芒顿挫,然久战必胜,久攻必取。 注:写于2010年10月。 | |
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三十四、第一届
昨天帮美眉老师搬东西,她问:“你要不要参加用友杯ERP全国大赛啊?” 我说现在都快出去实习了,没时间,再说会计电算化的知识,两年没用过,生疏了,去,也拿不到名次。 老师笑了笑,道:“不怕,这是我们学院第一次搞这个比赛,参赛的才一百多人,第一次搞,很容易的,你要是有兴趣的话,就去报名参加,至于名次嘛,先别想那么多,说不定人家的本事还不如你呢?就算你的技术真的只是一般般,比赛的时候,大家临场发挥得怎么样,还不一定呢。” 我也笑了笑,这件事就这么过去了。 不过老师那一句:“第一次搞,很容易的。”倒是让我感触颇多。 回想起参加过的创业大赛、辩论赛、知识竞答大赛,那一次比赛,不是照葫芦画瓢套用第一届比赛的模式。 比如辩论赛,看看学院以前出的那些辩题: 正方:反腐倡廉制度重要 反方:反腐倡廉教育重要 我靠,这都是上个世纪80年代的辩题,你拿80年代的思想来21世纪反腐倡廉,人不笑,狗都吠啦。 倒是90后的学生干部,出的辩题我比较喜欢,比如:孙悟空与猪八戒谁是好员工、曹操与刘备谁适合做国家队主教练、凤姐和芙蓉姐姐你要娶谁。 看来解放思想,年轻人才是主力军。 不过辩题出得好,辩手自身的实力不强,也是个问题。 我培训辩手的时候,一直跟辩手们说:“什么是口才?有一天你的老板叫你做一个策划,你能够把这个策划给他讲明白了,这就是口才。或者说这就是口才最重要的功能。” 所以你辩论的时候,要讲得简短、通俗、搞笑。如果你老是在台上问人家这个名词该这么解释、这句名言该这么解读,那就说明你这个辩手的攻击模式单一。 一个名词该怎么样解释,一句名言该怎么样解读,我查百度就好了,还用听你上面废话半天? 我做裁判的时候,每次都有一种冲动,就是一把揪住那些句句问定义、次次回答问题都又长又空洞的辩手,给他十个八个耳光,给他一个当头棒喝:“你没有看到下面的观众坐如针毡吗?如果每个辩手都和你一样这么搞,以后还有谁愿意来听辩论赛?” 辩手,就是要说出观众想不到,但听得懂的道理。这才叫思想的碰撞、观念的交流。 那天去看了猪八戒跟孙悟空的辩论赛。猪八戒队明显处于下风,好像猪八戒队自己也觉得选到这个辩题很悲哀,输定了。 其实孙悟空在陆地上、天空上是强,可到了水底,他的功夫就不如猪八戒了,要不然过流沙河、过通天河、斗九头虫的时候,孙悟空为什么都要猪八戒先下水把妖怪引上来呢? 还有,孙悟空是强,又会七十二变,又会筋斗云的,但是他不喜欢受到监督啊,一个不喜欢受到监督,又神通广大的家伙,放在你手下,你能安心么?别说他可能会结党营私、中饱私囊,就说他如果有一天在你的公司里,把所有本事都学到手了,然后呼啦啦拉上一帮人反出去自立门户,你该怎么办? 再说了,孙悟空的七十二变、筋斗云,全是学来的,他遇到凭自己的本事收服不了的妖怪,就只会四处去求神拜佛,这说明他的创造力差嘛。可是猪八戒就不一样了,猪八戒本事是差了点,但是人家有创新精神,过八百里荆棘地的时候,唐僧问孙悟空,要怎么过去?孙悟空说要不放把火吧,唐僧说要是烧了人家的房子怎么办?这时猪八戒站出来了,他说让我现出本相,用一个“推土机”式的方法,送您老人家过去。所以你看,本事差点,可以学嘛,反正神仙个个都有几千几万年的寿命,但是创新精神这个东西,就不是一朝一夕,想练就能练出来的。猪八戒懒,可是有的人因为懒,他发明了洗衣机,所以我们看,懒也未必一无是处。 再说了,我们看取经团队,其实唐僧只有一个目标,就是要到西天取经,但他不知道该怎么去西天取经,所以他是取经团队的董事长,而孙悟空是这个团队的CEO,遇到妖怪的时候,该这么降妖伏魔,他说了算,遇到崇山峻岭的时候,该这么逢山开路遇水填桥,他说了算。 而CEO是什么?是董事会重要组成人员,是老板啊。 一个好老板绝不会是一个好员工,这种例子,在现代可以举比尔盖茨应聘IBM程序员的例子;在古代,可以举韩信的例子。 所谓我们看,你有好辩题了,但是辩手的实力不行,该怎么办呢? 找人培训啊。 然而好几个系,都是放着选手自生自灭,没有给他们推荐什么指导老师或者指导学长,老实说我这几天真是有点技痒,你想啊,我那么丰富的辩论经验,已经自己形成一套培训体系了,但是现在没法用上,那多郁闷啊。 为什么没人想到为新的辩手们请培训师呢?因为本来的模式,没有这一条啊。 有时我都在想,开篇理论、轮流攻辩、自由辩论、结案陈词这四个辩论环节,是不是落伍了?辩论的时间非配,是不是合理的?辩论的个人评分相加变总分规则,是不是应该更改了? 希望登上学生干部舞台的90后,要多搞搞自己的“第一届”,不要再跟很多80后一样,照葫芦画瓢了。 注:写于2010年10月 | |
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三十三、从来就没有三教合一
老子说:“以正治国,以奇用兵,以无事取天下。”其中的“以正治国”,主要是指以农为本。这句话到了孔子那里,就被发挥成:寓兵于农!寓兵于农意思是,军事力量的鼎盛,有赖于农业生产的丰足。在这一观点上,墨子、孙武、韩非子,跟孔子的主张,是一致的。 至于“以奇用兵”,在孙武那里,被发挥成:“兵者,诡道也。”,由此衍生了三十六计。 而“以无事取天下”这个学说,则是为刘邦、萧何、曹参等人所信奉。“无为而治”的理念实际上就是“小政府,大市场。”这对于恢复战争创伤、休养生息极具功效。 通过以上例子,我们可以发现:其实诸子百家的创建人,并不是盲目排斥其它学派的学说的。相反,孔子曾向老子学习过礼乐制度、法家奠基人韩非子的老师,是儒学宗师荀子、一代兵圣孙膑以及身佩六国相印的纵横家苏秦,师承为道家隐士鬼谷子。 所以,没有一个大家不是杂家!它山之石可以攻玉,如果一个人不能博古通今、博取众长,他能开宗立派吗? 不仅历代大家都是杂家,历代有所作为的帝王将相,也都是杂家。 汉武帝罢黜百家独尊儒术、杨坚科举取士唯才是举、朱元璋盖华英殿,收录古今奇书,为以后朱棣编撰《永乐大典》,创造了极为有利的条件。 这三人对于孔孟之道的提倡,不可谓不倾尽余力,他们本身的学问,也都堪称经天纬地,不让当代任何名士大儒。 可是,汉武帝设内朝、杨坚改三公九卿制未三省六部制、朱元璋废丞相立大学士辅国,这是儒家做法吗?这更像是法家的手笔! 如果董仲舒没有提出“大一统”和“天人合一”的思想,汉武帝会罢黜百家独尊儒术吗? 孔子的“为政以仁”,跟“大一统”与“天人合一”有什么关系没有? 我认为一点关系也没有。因为孔子身处奴隶社会向封建社会转型的年代,当时礼乐崩坏,诸侯称霸,人民颠沛流离。所以孔子觉得自己要“尊王攘夷”!捍卫王道。他所谓的捍卫王道是什么呢?恢复周天子至高无上的统治地位!强调人们要从精神上自觉遵守“君君,臣臣,父父,子子”的等级体系。大家知道,周朝实行分封制与宗法制。就是天子分封诸侯,诸侯以嫡长子为世子。一旦天下有事,大家守望相助。 而“大一统”是什么?削藩!简单来说,就是天子以朝臣治国,不以诸侯裂国。朝廷要全面控制人口、税赋、军队以及行政官员。严厉打击军阀割据。 董仲舒的“大一统”思想,明显跟孔子政治主张是对立的。 至于“天人合一”,这实际上就是宣扬君权神授,这根孔子说的:“敬鬼神而远之。”同样有矛盾! 所以,董仲舒其实是在时代进步了以后,将一部分法家的思想,吸收到儒家体系中来,这才赢得了统治者的青睐。 其实在董仲舒提出“大一统”和“天人合一”之前,道家思想在汉朝,盛行了七十年。法家思想在秦朝,盛行了四十年。 但是为什么道家和法家的鼎盛,都不过只仅仅维持了数十年就烟消云散?道家和法家为什么没有提出“大一统”和“天人合一”呢? 这就不得不提到孔子的另一个究极哲学“中庸之道”。 中庸之道是什么?可持续发展!中庸之道不是说八面玲珑,四面讨好,而是说我刚中带柔,一方面我有自己独立的指导思想,一方面我又不断吸收其他学派的精华,补充我的思想!注意哦,中庸之道不是以柔克刚,不是我向道家或者佛家一样,在不争之中慢慢转化你,也不是向法家那样,至烈至刚,一上台就焚书禁书,容不得其他学派并存。中庸之道是刚中带柔,恩威并施,你不服,我用实力打到你服! 中国历史上的文人,无非是两条路:一条,向苏轼,年轻时狂傲不羁,年老时淡泊明远,以儒入道,看破红尘,与世无争,所以人到无求品自高。 一条,就是向文天祥一样:立志修身齐家治国平天下,为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万载开太平。鞠躬尽瘁死而后已。 中国历史上不属于文人的伟人,大致可以分为三种:一种是扁鹊,回春妙手,忠肝义胆,淡看名利。说是医家,又有道家风骨,结果好人不长命,被暗算! 一种,是吕不韦,不拘所学,随机应变,白手起家,位极人臣,最后功高盖主,死于非命。 一种,向陶朱公,文采斐然、用兵如神、治国有道,还懂得商业经营,功成即身退,游走于富贵之间,左右逢源。 从以上五人的例子中,我们可以看出:光是信奉一派学说,恐怕不足以在尔虞我诈的世间,安身立命。 心慈手软,过于天真,纵使哪一方面出类拔萃、超凡入圣,也未必能挡得住各种妒忌羡慕恨。 就算学究天人、英霸之器,如果对时势和人生没有清晰的判断,那也只是聪明反被聪明误。 所以我认为,从来就没有三教归一,因为仅仅只是三教归一的话,历史上出现不了那么多英雄圣贤。 实际上三教归一,只是百家兼并的一个具体表现!诸子百家的创始人、继承者及信奉者,实际上一直在学习着其他门派的长处。 文章的最后,我想引用《三国演义》中,孔明舌战群儒的一段对白,与大家共勉::“儒有小人君子之别。君子之儒,忠君爱国,守正恶邪,务使泽及当时,名留后世。——若夫小人之儒,惟务雕虫,专工翰墨,青春作赋,皓首穷经;笔下虽有千言,胸中实无一策。且如杨雄以文章名世,而屈身事莽,不免投阁而死,此所谓小人之儒也;虽日赋万言,亦何取哉!” | |
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三十二、星缘·天秤座
天秤座的浪漫优雅与生俱来,他们喜欢人文知识、崇尚自由、爱慕虚荣、擅长辩论,拥有高超的交际能力、策划能力以及创新能力。 天秤座是十二星座里面唯一一个没有生命表征的星座,而且天秤座还是风象星座! 没有生命,就意味着不近人情。所以,不近人情的天秤座,才有着那一份对于公平公正的渴望与追求。为了这一份对公平公正的追求,天秤座甚至不惜与全世界为敌。 风,在星际学上,分为强劲温暖和凛冽阴冷这两种元素。因为执着于名利,所以天秤座会走向非此即彼的极端。他们要么是睿智博学、嬉笑怒骂皆成文章的一代狂人,要么就是偏激孤傲却又轻浮虚伪的愤青。 当天秤的优雅、睿智以及正义,融合了风的自由印记之后,天秤会在感情上会变得犹豫,这种犹豫表现为见一个爱一个,不知道自己的标准是什么,更不知道如何抉择。但是风的强劲以及无所不在,也会在事业上,造就天秤座“小宇宙大爆发”的现象。天秤座不是东方不败,他没有恒心去学习什么绝世武功,但是天秤座的悟性无以匹敌,他善于挖掘资源、整合资源,并且擅长通过创新来走出困境。所以天秤座是孤独求败,敌越强我越强!天秤座是十二星座里面,心理素质最好的。 那么,天秤座能与那些星座擦出火花呢? 首先我们看天蝎座。天蝎座是十二星座里边,最有规划能力的星座,她永远知道自己下一步该做什么。所以天蝎座现实、果断,而且无情!天蝎座能在某个阶段,与恋人打得火热,但是她也能在环境发生变化之后,立刻将情人弃如敝履。天蝎座理智,但不机智,更不睿智。蝎子并不虚伪,可她始终带着毒,她是注定了会伤害天秤座的女人。可以这么说,天秤座与天蝎座,绝对是有缘无分的。 其次我们来看白羊座。 白羊外表温驯,可是仔细一分析,我们就会发现白羊是最靠不住的动物。当其他的羊都朝着一个方向奔跑时,白羊会随波逐流。当自己的同伴被野狼猎捕时,白羊却只会做壁上观。“夫妻本是同林鸟,大难临头各自飞。”,这就是白羊的座右铭。白羊座温驯,是因为白羊座缺少才华,她无法一跃而出成为哪个团体的领头羊。羊的特长是奔跑,所以白羊座是一个喜欢逃避的星座。她们逃避责任、逃避困难,逃到无路可逃时,白羊座就会寻找后门,以不光明的手段上位。白羊从不肯将身上的毛分给其他伙伴,因为她们信奉“得过且过”、“事不关己高挂起”的教条。 所以,自私自利的白羊座,喜欢逃避、喜欢走后门的白羊座,缺乏爱心也缺乏团队精神的白羊座,常常会让天秤座有恨铁不成钢的感受。 与白羊形成强烈对比的是狮子座,狮子座忠诚、有野心、既聪明又可爱。聪明而且有野心,这就导致狮子具有强大的操控欲。狮子喜欢权力,并且注重风度。所以,狮子现实,但是狮子并不势利,温柔的狮子女郎,乐观、大气,虽然霸道,但有同情心,而且勇于保护同伴。狮子座敢爱敢恨,是值得天秤座追求的对象。美中不足的是,狮子座做事情太有计划性,她们的操控欲与天秤座喜欢自由的天性会有些许格格不入。而且狮子座同样是一个粗心的星座,这对于随性的天秤座,缺少裨益。 看完狮子,我们再来看金牛。金牛座有着和狮子座不相上下的聪明,她能见人说人话,见鬼说鬼话。金牛座还具备了与天蝎座旗鼓相当的果断,她喜欢主动出击,不会扭捏作态。但是金牛座势利,而且肤浅。你绝不会从金牛座口中,听到毕加索、贝多芬、雨果等人的作品。吃喝玩乐是金牛座的人生终极追求,八面玲珑是金牛座享受的生活方式。还有,金牛喜欢把自己的勤奋强加给另一半,她永远期待自己的另一半,会在一个大庭广众的场合,脚踏七彩祥云,身披金甲圣衣,为她保驾护航。所以,对于高雅的天秤座来说,跟金牛座交往,一方面是缺乏共同语言,一方面是压力太大了。 再来看看摩羯座。摩羯座喜欢嘲笑热情,擅长挑拨离间、落井下石,摩羯座是十二星座里最阴险、最谎话连篇、最不择手段的星座......简单来说,摩羯座就是天秤座的扫把星!摩羯座只会利用天秤座,绝不会对天秤座产生真正的好感。 踢走可怕的摩羯,剩下的星女中,还有双子、水瓶、巨蟹、射手、处女、双鱼以及女天秤。在这七中选择里面,水瓶座是无法抗拒天秤的,但是相处的时间久了,天秤座会厌恶水瓶座的无原则包容性。天秤座会觉得水瓶之所以那么能包容,是因为她把自尊心放得太低。甚至天秤座会觉得水瓶座在人际交往上面,完全是愚蠢的,不懂得刚柔并济的道理。爱面子的天秤,怎么会带着一个不懂得交际的水瓶出去? 至于古灵精怪的双子,她也许会对天秤产生兴趣,但是对于天秤座来说,双子座的活泼与时尚,是他所无法应付的。天秤座需要时间来研究公共知识与公众事件,而双子座酷爱的旅行、迪斯科、肥皂剧,会霸占掉天秤座所有的时间。双子座的魅力来源于其犀利的洞察力和丰富的多样性,但是在同样机智与演技佳的天秤面前,她会找不到优越感。 巨蟹呢?巨蟹与天秤,一个天一个海,价值观截然不同。巨蟹封闭而踏实,在她的眼中,天秤座的两边空空如也,没什么料。 而女射手对于天秤的态度则是敬而远之。射手具有攻击性,所以对于没有生命表征的天秤,女射手显然兴趣不大。不过,射手座依靠直觉,但也注重经验和知识,所以射手座女郎又会特别欣赏天秤的睿智。 而处女座呢?处女座是一个充满艺术细胞的星座,本来她和天秤座应该是天生一对的。可惜,由于处女座属于图象星座,她的深邃与天秤的睿智相印,但是她的沉稳与天秤的随性又互相冲突。处女座是个完美主义者,所以天秤座对她来说,做朋友比做情人更合适。 剩下的天秤座和双鱼座,天秤对天秤兼职就是天生绝配!这里就不多说了。而双鱼呢?水象星座的双鱼,看似与天秤没有任何交汇点,可实际上,双鱼的奉献精神、理想主义、鉴赏能力以及好脾气,这些优点组合起来,对于天秤来说,正是最具有吸引力的。 | |
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三十一、论物业管理
物业管理之精髓,我的理解是:一个中心,两个基本点。 一个中心,就是赚钱,不赚钱的话,谁开物业公司呢? 至于两个基本点,一个是配合营销卖楼,一个是为业主服务。 先说配合营销卖楼,每个楼盘在业主大会成立之前,基本都是靠开发商给的前期物业顾问费吃饭的。所以这个时候,物业公司:1、要保证楼盘的电梯、公共照明、二次供水、消防系统、监控系统等工程设备正常运转。 2、要聘请优秀的保安人员,保障该楼盘的公共安全。 3、要聘请专业的清洁公司、园林管理公司,保证小区的道路整洁、楼层爽洁、园林亮洁、样板房美洁!让人一走进楼盘就有想在这里买房子的冲动。 4、要帮助营销部门,在“金九银十”等销售旺季,大搞宣传(如拍广告、开晚会、拜访老客户请其介绍新客户等),总之,就是要用最少的钱,搞出最大的声势,让全社会都知道这个楼盘质量好、升值潜力大! 5、当营销赚到大钱的时候,设法帮营销合理避税!但是不能突破洗钱的底线。 再说为业主服务,为业主服务,分为基础服务和拓展服务。 所谓基础服务,包括: 1、业主收楼的时候,要仔细帮业主查看,其房间内是否有裂缝、门窗栏杆的质量是否合格、是否能通电通水通网通电视、房屋主架构是否坚固且能防漏水? 如果一个物业公司想长期驻扎在一个楼盘,那么验楼这一关,就不能稍有闪失。哪怕现在你拿的是开发商的钱在吃饭,你也必须追着开发商去妥善处理好楼盘中每一间房子的工程遗留问题!因为开发商要把自己盖的房子卖出去,通常来说一两年就够了。一两年后,开发商拿着钱拍拍屁股走路,那个时候,物业公司想再找他出钱出人来修理有问题的房屋商铺,难于上青天! 当然,物业公司发现房子有工程问题,可以不知会业主,私底下督促开发商善后。在开发商善后的过程中,要分清工程问题的轻重缓急,个人觉得,工程问题,应该集中大问题成批搞,不能事无巨细,一间房一间房的搞。因为按国情来说,中国的建筑物,无论写字楼、住宅小区、厂房、学校、医院、仓库或者别墅,它们的旺盛寿命,平均为30年。30年后,各建筑物就开始由小修小补的趋势逐渐向大修大补的时代迈进。所以一个物业公司,能够在30年内保证一个楼盘不倒踏、不漏水、不断电那就算不错了。一句话,靠向业主收取的那点物业管理费,物业公司想办什么事,多半都是有心无力的。 2、业主收完楼,接着就是装修了。 装修的时候,物业公司一定要让装修负责人,出具详细的房屋拆墙图、砌墙图、水电布线图,让装修工乱打墙,万一打掉了整栋楼的承重墙、受力墙,那这个损失可能就不是用金钱所能衡量的了。要是让装修工乱砌墙、乱在房间里搞个鱼池啊假山啊什么的,压裂了楼板,那也麻烦,这关系到楼上楼下的业主能否和谐相处。不能不注意。 还有就是房屋的水电布线图,装修工给业主装修好房子,拿了钱以后,他也拍拍屁股走人了。等到时间过了二三十年,业主家里的电线老化了、短路了,或者业主家里的水管爆裂了,没有水电布线图,物业的工程师要怎么帮业主维修呢? 所以,当业主进行装修申请的时候,物业公司必须要求相关的装修负责人,出具详细的装修图纸,以及电工操作证。并且在业主装修期间,派物业助理、工程技工和保安人员轮流巡查,防止装修工人违规施工! 接下来我再说说为业主服务中的拓展服务。 一个学生如果只会考试,那他是失败的。同样的道理,一家物业公司如果只靠收取物业管理费来生存,那它是迟早会被淘汰的。 现在开发商的资金压力越来越大,因为国家对房地产业的调控已经开始见效,所以它能给物业的钱也就越来越少。 那么,在业主靠不住、开发商也靠不住的情况下,物业公司,就唯有靠自己去开发其他财源了。其实,独立自主,也正是每一家企业能立足于商场的根本! 物业有哪些潜在财源可以开发呢? 首先,是广告。中高档的小区、写字楼、别墅,其实正是各类餐饮企业、旅游企业、运动器材店、服装店、汽车店、洗车店、装修店、家具店......竞相投放广告的地方。别的不说,光移动、联通这两家垄断企业的各种手机套餐、网络套餐,就足以对物业公司构成一笔不菲的广告收入了。 其次,是花卉! 几乎所有人,都喜欢在自己的阳台、客厅或者卧室,摆两盆绿色植物。想想看,物业公司本来就有园林队伍,如果物业公司在楼盘里搞一个花卉出租服务,今天我租盆郁金香给你,明天你看厌了,可以送回来换盆仙人掌。这种市场广阔,而且一次投入,就能一本万利的好事,哪里去找? 搞完广告和花卉,物业公司还可以搞家政服务。 富二代、官二代、小资和白领们,要上班、要逛街、要聚会,因此他们更需要有人帮忙打扫庭院、煮饭洗碗。空巢家庭的老夫老妻,他们也需要照顾,比如陪买过马路去买东西、陪上医院、帮忙换灯泡、帮忙修水龙头,甚至陪聊......所以,和花卉服务的原理一样,物业公司可以把自己的水电工、清洁工进行专业培训,然后推出家政服务。 物业公司其他的生财之道,我就不过多阐述了。 本人在物业方面,长期接触的是小区管理,比较擅长法律法规解读、业主沟通、活动主持、文案策划和工程遗留问题跟进这五大块。 根据我的经验:物业无大事。因为物业只是一个中介结构,有事也是开发商和业主之间的事。所以,任何时候,物业人员都要明白:物业没有责任。对于业主的要求,我们可以记录,但不能轻易承诺。对于业主反映的问题,我们应该跟进,但未必有能力解决。 如果开发商、承建方和售楼部门,留下什么烂摊子给物业,物业第一时间应该做什么?应该和开发商、承建方以及售楼部划清界限,然后再去帮助顾客解决问题。记住:物业公司没有责任,指的是物业公司没有能力负任何责任。因为物业公司没有钱!法律和市场是不会可怜物业公司的,如果物业公司直接去帮助业主解决问题,并因此导致自己的支出超过预算,业主会给钱吗?开发商会给钱吗?如果情况更糟糕一点,物业公司越俎代庖,结果却是成事不足败事有余,业主会不会要你赔钱呢?开发商会不会要你赔钱呢? 所以,搞物业的同仁请记住我这句话:做人要讲良心。做物业,首先要学会划清界限! 因为物业无大事,所以管理一家物业公司,就可以举重若轻。天塌不下来!只要物业助理有良好的服务意识和协同统筹能力,只要工程人员、保安人员、清洁人员、园林绿化人员能尽忠职守,任何一个楼盘都能无为而治! 就我的经验:哀兵不可欺,疲兵不可用。 管理一个物业公司,没必要时时风声鹤唳,处处揣测上意。每个楼盘的具体情况不一样,但是每个楼盘的物业工作都不会有天塌下来的那一天。物业公司的管理者,应该做的是让工作人员,吃好、喝好、休息好,有工资、有基金、有社保,让他们有饱满的精神去为业主服务、去配合开发商买楼。 后记: 陈本布衣,攻读于广州大学,苟全性命于乱世,不求闻达诸侯。领导不以陈卑鄙,猥自枉屈,三召陈于密室之中,咨陈以就业大事,由是感激,遂许晟汇以驱驰。后值创优,受任于催费之际,奉命于交楼之时,开疆拓土,披荆斩棘。建鼎湖品牌,立森邻王朝。尔来十月有八日矣。 今,老总创业未半而中道离职,广物三分,财政疲敝,此诚存亡危急之秋也。然,骨干之臣不懈于内,基层同事忘身于外者,盖追老总之殊遇,欲报之于公司也。 陈不才,跳槽之前,撰此浅书,以供后来者阅,以报前辈者德。 | |
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