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本帖最后由 基督山公爵 于 2013-4-17 09:41 编辑
这些年,混迹于论坛,与各种人物有不同程度的交往,从早期的广州酒吧,到后来的知己网,又到现在的北斗和长江源,总结起来,一个网站或论坛的成败因素有很多,受欢迎的程度也不同,但归根结底,管理是至关重要的,甚至是关乎成败的。
搞过管理且做过市场的人都知道人才的重要性,尤其是公司的技术人才和销售人才,对企业的发展举足轻重,甚至是企业生存根本的保证,因此,为了有效调动积极性,公司的优化政策以及各种制度主要倾斜在这一方面,目的只有一个:提高效率,创造效能。
达到上述目的需要一个条件,那就是公司领导者需要懂得管理者自身的定位与态度,在是“我服务大众”还是大众“服从于我”的理念里做出选择,不同的选择导致不同的管理模式,其模式直接导向结果,这个结果对企业而言,是成败的关键。
倘若我是版主,又做为一个管理者,我会选择“我服务大众”而不是“大众服从于我”的经营理念,这个理念己经被证明是正确的。
如何做呢?
首先,我会对那些认真注册且长期使用主ID展开交流或写文章的网友做一个笔记,牢记他们的所有细节以及性情和修为,研究如何为他们提供服务的同时,为下一步调动其积极性做准备,并为其做好相应的激励措施和方法。
在他们在这一过程中所犯的所谓“错误”给予尽可能的宽容与调和,不会动辄“封杀”或使用这类语言,若可以,我将彻底摒弃和禁止我的同事使用该语言或使用这个权限。
对那些马甲或并不能证明是善意的行为,我保持高度的注意,但不会限制或妨碍它们的成长,甚至会创造条件和培植并促其成熟。
对那些经过一个时期被证明的恶意马甲,我会注销其资格,也就是所谓的“封杀”,这样做之前,我必须拥有大众的基础以及己被证明其恶行的证据。
什么样的行为和语言是禁止之列或使用技术手段加于禁止的呢?当然首先是那些污言秽语以及人身攻击的言论,根据论坛的经验,这样的行为以及言论是直接导致论坛人气尽失继尔崩溃的重要原因。
身为版主,要管的大致是这些了,而就是这些看似“举重若轻或举轻若重”的每一个判断,要运用团队的智慧与才能,而不能鼓励或提倡某个所谓“首版”或领袖们,因为无数事实证明了这一点,正因为是这一部分人的胡作非为或谋权乱政,使论坛最终走向灭亡。
基督山公爵
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