企业管理者最愚蠢的行为

窥天瞳

         作为一个企业，管理者的脑子是否在线，是一个企业兴衰的关键，但是我发现有两种管理者管理很是愚蠢。
         企业管理者手里有两张大牌：技术型人才和资源性人才。这个很好解释，技术性人才安身立命的根本是技术，可以保障生产的安全、稳定、高效的运行，可以及时应对不断变化的业务需求。而资源性人才，就是可以拉来暂住，争下标书，打通向上通道。如果企业管理者脑子不清醒，就会做出如下的愚蠢行为：
         第一、让技术性人才参与资源竞争。
         当初，日本某汽车企业在经济不景气的时候，让工程师去做汽车销售，结果不少工程师因为对汽车更深入了解的优势，反而给企业带来了很大的受益，于是被中国管理者效仿。可是时移世易，两国文化也不尽相同。相比于日本社会，中国社会人文化的因素更重，资源竞争可以分成两部分，一部分是业务竞争，凭的是员工的业务能力，这一部分让工程师去做，还稍有机会。但是时移世易，现在所有的产品信息都是透明化的，那点技术优秀已经荡然无存，工程师在营销人员的竞争面前毫无优势可言，过多的牵扯精力反而影响本职工作，更要命的是销售需要圆滑，而搞技术的需要原则。工程师搞多了业务的东西，人变得圆滑，这对于产品质量是致命危害。中国产品最终走向质次价廉是没办法的事情，不是我们不想搞经典，而是搞不到经典，我们的高效只能走量，只能用过度的宣传来掩饰质量的短板。这样是没有持续发展动力的，为了生存只能不断的改革与转型，不断的靠资金优势入侵其他产业领域，从而加速垄断形成。
        第二、让资源型人才搞技术：
        这个不仅蠢，而且坏。资源性人才有什么技术？或者讲他们里面的技术佼佼者，是在资源型人才层面中比较而出的，不过是矬子里面拔将军。资源性人才，拿着和技术型人才一样的或更高的薪酬待遇，没问题。但是把技术人员本来应该有的荣誉和权力给他们是不对的。甚至于有些管理者脑残到让资源性人才去指挥技术性人才搞技术，结果只能是完全的外行指挥内行。一个企业这样搞，就会变成要什么没什么，资源性人才背后的资源也不愿意给一个随时可能暴雷的企业兜底，企业自然离完蛋不远了。

河海森林

人尽其用吧

窥天瞳

再折长亭柳 发表于 2025-5-3 08:20
上面空降人才！昨天的粮食局长，今天就可能成了公安局长，破案不会，但搞什么竞争上岗、末位淘汰 ...

粮食局的局长当公安局长怎么了？人家能要来经费，改进警用设备，还能提高大家福利，让你内行当局长，你行吗？

再折长亭柳

知音 发表于 2025-5-2 22:36
简单的事说的这么复杂

表示自己是专家

再折长亭柳

上面空降人才！昨天的粮食局长，今天就可能成了公安局长，破案不会，但搞什么竞争上岗、末位淘汰、唱红歌、快步走比赛等，很内行。

再折长亭柳

天干物燥 发表于 2025-5-3 05:57
“很难实现”所以就不去实现？明明一个立法加上民众监督就可以解决的问题，虽然民众的监督意识还很淡薄， ...

监督？哈哈，你连对造车新势力的产品稍有微词，就会立马收到律师函，索赔500万吓唬你。这帮玩意，技术不行，诈唬倒是精通！

天干物燥

窥天瞳 发表于 2025-5-2 23:16
将资源性人才全部转变成技术性人才，是理想的东西，在中国社会的任何阶段都很难实现。

“很难实现”所以就不去实现？明明一个立法加上民众监督就可以解决的问题，虽然民众的监督意识还很淡薄，但是通过教育和舆论宣传，民众的意识是很容易提高的，就看想不想这样做。

天干物燥

我是山洞 发表于 2025-5-2 23:04
说得太对了。技术，营销是两个不同的专业，尤其在中国这个关系学乃根本的地方，技术人是傻里傻气一辈子 ...

营销是专业，并非指“资源型人才”，这里的“资源型人才”指的是那些坐拥人际关系资源的官二代富二代或者与领导有关系资源的人，比如书记的女儿、局长的儿子，或者市长的战友一类的人

窥天瞳

天干物燥 发表于 2025-5-2 23:00
靠关系走后门的“资源型人才”是特色制度下的毒瘤产物，只能破坏公平的竞争机制，让优胜劣汰的竞争机制失效 ...

将资源性人才全部转变成技术性人才，是理想的东西，在中国社会的任何阶段都很难实现。

我是山洞

    说得太对了。技术，营销是两个不同的专业，尤其在中国这个关系学乃根本的地方，技术人是傻里傻气一辈子也学不会这活。有一阵子在所谓市场化的声浪中，国企搞什么全员营销，所有人员均承担销售数量。一派胡说八道，一团乱七八糟，反倒是把各自正事放到了一边跑出去拉关系搞推销。

天干物燥

靠关系走后门的“资源型人才”是特色制度下的毒瘤产物，只能破坏公平的竞争机制，让优胜劣汰的竞争机制失效，最终造成“劣胜优汰”的恶性循环，不仅让市场经济遭受破坏，还会让整个社会风气越来越坏，最终这个社会中的每一个人都会深受其害。

知音

简单的事说的这么复杂