建筑工地上的那些事

大玲小芳

读了大寒同学的文章，颇有微词。

首先，你读的大学一定不是一流建筑院校，或者说你没有好好学习。你说的许多书本上没有的知识，不是书本上没有，是你没有学。

比如与业主监理打交道，这在管理教材中单独成章，叫做利益方管理。而农民工工资问题，也一定不是正规建筑公司。现在市场执行许多年建筑工地农民工实名制，地方建委把农民工工资问题列入巡检，否则建委会被政府问责。

一般情况下，拖欠农民工工资的是包工头。以前做法是建筑公司与包工头签署合同，并支付给包工头进度款，而农民工工资发放是包工头与农民工的合同问题。后来发现问题后，政府出台实名制规定，一般建筑公司是可以直接发给农民工工资的，这在建筑公司与包工队的合同中专门可以规定。

建筑公司不发给农民工工资，业主单位也不会允许，因为业主与建筑公司共同对政府负责，否则一旦发现问题，轻则罚款，重则抓人、降低资质，甚至吊销企业营业执照。

也有一些业主财务爆雷，导致拖欠支付建筑公司，这在以前确实发生。但现在，建筑公司也不傻，不按月收到进度款，是不会履约的。

作为农民工本身，谨慎选择包工队是关键。对于平时只发生活费不发工资的，一定不要为了有个工作而接受年底结清工资的条件。法制社会，农民工与包工队之间、包工队与建筑公司之间、建筑公司与业主之间，都是合同关系。既然是合同，就要在谈判时注意保护利益，并在履约中掌握证据。据我了解，一般拖欠农民工工资问题，只要农民工告到劳动监督执法大队，就有人为他们去解决。

至于进度管理，你说教材中没有，简直白上学了。上学不好好学习也就算了，你的一级建造师是怎么考的？任何建筑大学，都把进度管理列为必考，甚至出计算题，让学生们计算工期拖延天数，并依据合同管理章节进行工期索赔。而业主方、监理方，也一样有这方面的专员，不同的是，他们依照法律对你的索赔进行审核与反驳，甚至进行反索赔。这在国际工程管理上尤为常见。通用条件往往是FIDIC或者类似文本。

进度管理、质量管理、安全管理、技术管理、财务资金成本管理、环境管理等等，共同构成教材内容，并在任何一处建筑工地的任何施工过程无处不在。

大玲小芳

我侄子是重庆建筑大学毕业的，一级建造师，当了三年项目经理了。

余大寒

大玲小芳 发表于 2023-12-3 19:32
我侄子是重庆建筑大学毕业的，一级建造师，当了三年项目经理了。

现在叫重庆大学b区。

大玲小芳

余大寒 发表于 2023-12-3 19:36
现在叫重庆大学b区。

哈哈，看你想我，专门气气你。不可否认，现实中拖欠农民工工资的案例依然不少。

余大寒

如何和各方打交道，不是书本上学来的。现在有农民工工资专户，拖欠农民工工资的情况还是有发生，我上一个工地，到现在工资问题都还没解决，住建局还打电话给我，找我了解情况，我说我不在了，才搪塞过去。关于进度问题，书本上是有。我也考过学过，但是现实中操作，好像不是这样执行的，都是慌里慌张，然后抢工程进度。你说的几种管理，更适合于监理，对施工方来说，只有项目经理才有这样的管理需要，至于你怀疑我是怎么考过一级的？我也只能说我运气好，考过了。

垃圾鹰

楼主博学多才，一看就是见过大世面的人。

垃圾鹰

情况很复杂，一言难尽。

大玲小芳

余大寒 发表于 2023-12-3 19:43
如何和各方打交道，不是书本上学来的。现在有农民工工资专户，拖欠农民工工资的情况还是有发生，我上一个工 ...

学以致用。你不做项目经理，自然没机会去实践了。一级建造师证书变现的前提是，你有业绩。国内建筑行业是夕阳产业，确实内卷。在企业当上项目经理，也要靠机遇和努力。我侄子就是有一个项目偏远条件艰苦没人愿意去干他才当上的，没想到顺利履约，一炮打响。

金牌打手

工地发工资是分两块的吧？

一块是平时按月发放，一块是年底发放。
按月发放的是生活费。
年底是总补齐。

余大寒

大玲小芳 发表于 2023-12-3 19:49
学以致用。你不做项目经理，自然没机会去实践了。一级建造师证书变现的前提是，你有业绩。国内建筑行业是 ...

当项目经理很卷，证书只是一种资格，并非一定会当上项目经理，最多了不起挂靠成为项目经理，都只是擦边球，恭喜你的侄子，能做工程的人都是很踏实务实的，能当项目经理更是靠自己的实力。

呼啸的老鹰

这个基本正确。
拖欠农民工资罚的就不是小数字。