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本帖最后由 基督山公爵 于 2012-12-14 11:27 编辑
俗话说:定位决定地位,地位决定结局。
无论什么企业,都要涉及定位问题,大到企业定位,小到产品定位,它直接关系到我们与市场调节相结合的系列问题:企业定位影响产品定位,产品定位影响顾客定位,顾客定位影响价格定位,价格定位影响市场定位。
按行业的话说:思路决定出路,出路决定财路,财路决定生路。换言之,脑袋决定口袋。
以上都是概念,也可理解为理论,为了便于大家理解,下面谈谈实际问题。为什么要谈问题而不是解决方案呢,因为我们首先要理清工作思路,给它一个顺序,也就是步骤,我们的步骤应当是什么呢?
我想,首先我们要发现我们有那几个方面的问题,并分析这个问题,然后解决这个问题。也就是通常所说的策划三步骤:发现问题,分析问题,解决问题。
前面说了,我们的问题首先也只能应当是企业定位问题,大家知道,这个问题最终影响我们的结局。
我们要给自己什么定位:是文学网站吗?如果是,那么谁将影响到我们的生路呢?顾客和市场对吧?这样我们就很容易联想到文学网站的写手或作者了,那么这些未成名或即将成名的写手或作者能给网站,也就是经营者带来什么好处呢?答案是模糊的,即使写手或作者成名了,也未必有效益,茣言用了几十年才成功,但就一个企业而言,他成功的收益,也就是奖金,无法养活一个企业的,尤其是投资不大的企业。
所以,如果我是投资者,我不会投资这样的企业,这个风险太大和不可预测,也许有人会问:哪个企业没有风险?是的,没错,凡事有风险,问题在于我们是否有承担这个风险的能力,是否有承担这个风险的必要。
答案是否定的。所以,我建议:我们的网站应当是交友或类似婚恋的网站,至少向它靠拢。
前面我们已经完成了两个步骤,也就是发现问题、分析问题,接下来就是解决问题了。
如果我们决定将企业定位定在交友或婚恋网站,那么我们将如何展开呢?联想到大众媒体的传播速度与影响力,我们自然想到电视台,以及那些成功了的电视交友节目,比如江苏卫视、湖南卫视等等。但目前我们做不到这一点,一是我们没有足够的会员,二是我们没有足够的资金,大肆炒作的时机尚未成熟,所以我们要根据自身的条件做出下一步的工作计划,也就是:多大的头戴多大的帽。
我建议:我们可根据综上所述,虚拟一个网络电视平台,设立一个主题平台(或大型视频论坛)这个平台是完全开放的,同时又是主题平台。
具体工作的程序又是什么呢?下面我们简单地加于论述。
一, 所有参与这个论坛并有资格参与这个论坛的会员首先须交纳真实身份资料(含身份证、婚姻资料,工作以及家庭成员等有效信息);
二, 满足以上条件的会员均可免费进入主题论坛并可以我们设定的身份来参与论坛举办的活动(如嘉宾、观众、会员以及会员好友团等);
三, 参与主题论坛或上台展示自身条件或说明自身需求的会员均须交纳一定的费用(费用的大小根据需要拟定);
以上所述,简而言之,只是概要,它的程序属于实际运用中加于改善或增减,在此不赘。
主题论坛建立组织机构,由专业人员管理,可聘请资深专家或学者参与,也可从粉丝团以及资深会员选出并共同主持,论坛设主题论坛节目主持人,负责主持常态化的主题:如在虚拟平台完成节目所需的各项功能,为会员服务。
其它的论坛要不要,回答是肯定的,但不是主要的,换言之,不是主题论坛或虚拟主题平台,这个主题论坛是以经济建设为中心的,它最终的目标也是明确的,也就是将我们的网站建设成为我国未来最具影响力的交友网站。
以上建议,限于篇幅,限于资询,也只能是概述,不到之处,敬请谅解。
因为时间关系,今天的发言就到这里,请其它会员朋友继续。
基督山公爵
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