往事依依【连载】（已更新2、3）

闲散之人

       往事依依（1）

       前几天，曾经企业的十几个老工友相聚坐坐，我因为在旅顺这边，距离太远，他们又安排在晚上聚会，虽然我在市内也有房子，但是，我很少去住，所以，权衡再三，我婉拒了这个聚会。

    他们聚会结束后，组织者和我聊了聊情况，也发了几张他们聚会的现场，挺好，挺热闹，这个年纪了，能见见面，说说话，聊一聊就很好。

    怀旧是多数人的一种情怀吧。

    但是，他和我说了一个情况，那就是原本是有一个人也可能参加的，因为听说我或许去，他就不来了。组织的这个哥们问我，我和那个人之间到底有什么过节呢？

    我说：我1975年进厂，2002年离开，在企业里三十多年，我得罪过谁呢？可以不夸张的的说，一个都没有。

    为何他听说我来，他就不来，那是因为他无法面对我，真见了面，我依然会对他不客气。

    说一下这段陈年往事吧。

    1992年底，我被很意外的调任去了我们单位的一个三产项目，做负责人。说意外，真的是纯意外。

    起因是我们单位的工会主席那哥们脑子我觉得有点问题，特别热衷于企业下岗分流，力主三产，先是有了工会下属的小工厂，后来，听说跑城市联营客运能赚钱，于是他们就脑子一热，工厂拿出了八十多万，购买了六台铰接公交客车，是当时大连瓦房店客车厂生产的。

    当时大连公交客运布局是，国有和联营两部分，国有的属于公交集团公司，比如一汽客运，而起客运，电车公司这三部分，而联营则是利用社会民间（企业）的资本，出资购车，统一管理，做城市客运。

    他们之所以买车参营，是因为听了当时一个我们单位的经济活络人士的建议，他说单位出资买车，他承包，每年给单位上交二十万，并且负责安排分流当时下岗待业的一批人，大约三十六七个。单位觉得这样也不错，所以就把车买了，结果出问题了，在承包费用上双方没谈拢，单位的意思是，毕竟出资了八十多万，不是小数目，要承包人缴纳一定的个承包金，大约是十几万，承包人不干了，结果是，车买回来了，却没有人肯出面了，线路是当年的11月底开线，这是一条横贯市内四区，当时最长的公交线路，也是时任市长的政绩工程，必须按时开线，你参营单位若不能按时参加，就取消你的资格。那也就意味着这六台大铰接客车废了。

    单位领导是真急了眼了，没辙了，就开始在所有的中层里找谈话，希望能有人能挺身而出，接了这个烫手的山药。

   当时，我在我们厂最大的生产车间党政一肩挑，其实是有一个老主任的，身体不太好，一年能休半年，我们的生产产品比较固定，销路也不错。所以，我干的也不算累，只是有点什么都要管，很忙碌。我们有两大生产车间，第一机械，第二机械，我每天都在这两个车间来回折腾，隔得不算远，百十米的距离，每天来来回回也不知道多少次。

    那会儿的企业，就算是生产车间，大事小情什么你都得管，一样落不下。不夸张的说有时候也焦头烂额的。当然手下也有副主任，也有生产调度，还有各种统计核算，库房管理，但是，一百四十多号人的吃喝拉撒基本每天都得忙活。

    至于什么涨工资，评先进，福利分房之类的事情，那更是含糊不得的。

    我在这个车间工作了两年半，事情多如牛毛。

    仅举一例，我车间有一个退伍兵，退伍的原因是精神疾病。真不知道他是怎么进的我们厂，而且站到的机台上当车工。车床是高速旋转的设备，一个精神不好的人怎么会不出问题。连续发生撞车事故，我到车间的第一件事就和劳资科商定，把他从车床岗位上撤下来了，让他和另外两个女工，负责清运每天车间里的加工垃圾和清扫。保留了他的奖金待遇，理由很简单，因为他当过兵。

    这人后来病越来越严重，就无法正常上班了，发病的时候拎着菜刀把他老母亲劫持在屋子里。哪会儿这事儿都的去处理。没人敢进门，我就硬着头皮进去和他谈，然后他放下菜刀，我们把他送进七院（精神病院），这事情至少有两三次。也许是天意，这人见了我，基本能言听计从的。

   我从车间离开后，次年，这人上吊身亡了。才不到三十岁，令人唏嘘。

我真很好

自杀这个应该是心里窝一股什么火又不想对外人说吧~

闲散之人

我真很好 发表于 2025-7-26 07:27
自杀这个应该是心里窝一股什么火又不想对外人说吧~

不是，严重的精神疾病，不可控的。

河海森林

得反思，反思

闲散之人

河海森林 发表于 2025-7-26 09:32
得反思，反思

反你大爷，狗娃儿特

知音

你去运营那个车队了？

知音

于是他们就脑子一热，工厂拿出了八十多万，购买了六台铰接公交客车，是当时大连瓦房店客车厂生产的。
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要是用现在的阴谋论来推测，肯定是拿回扣了。

金豆豆

没看明白，那个不敢跟你对面的，与后来那几件事之间的关联啊~~~

香樟树下

没写完吧？

闲散之人

金豆豆 发表于 2025-7-26 16:12
没看明白，那个不敢跟你对面的，与后来那几件事之间的关联啊~~~

至少6个连续你才能看到。只是你看的时候不要气的浑身发抖。

金豆豆

闲散之人 发表于 2025-7-26 16:51
至少6个连续你才能看到。只是你看的时候不要气的浑身发抖。

哦，哦哦。我忽略你的（1）了。那行吧，我先做好心理建设，再跟读你的写字——你码字也不要太生气，毕竟都是过去的事情了~~

清凉月影

闲散之人 发表于 2025-7-26 16:51
至少6个连续你才能看到。只是你看的时候不要气的浑身发抖。

可以拍电视剧了

闲散之人

      为了不占用论坛有限的空间，这个帖子就在这下面，一一展开。

闲散之人

        往事依依（2）

    我在机械车间工作的两年半，其实是我非常喜欢的一种状态。人很忙，却充实。

    事无巨细，不知道什么会找上你，找上你了，你就得面对，就得努力去解决。

    当然，也是我八年多团委书记在机关建立了很好的人脉，所以，我办事还是没遭遇什么特别的障碍。从机关自己独立的办公室，到车间里的纷纭，其实，我都很喜欢。

     尽管我到机械车间的时候，组织部和党委书记都和我交代，我们考虑把你放下去两到三年，然后会有一些安排。其实我都觉得无所谓，本身就是从基层出来的，再回到基层，没有生疏感。1975年进厂就是学的机械加工设备，我会对这些陌生吗？当然不会。

    车间一百多人，什么事情都可能有，上文说过有精神病，而工友之间的矛盾，甚至是两口子的争吵，都会找上你，若期间遇到工资调整，福利分房，评先平评优，那更是头绪纷纭。

    很多年后，遇到老工友，谈起我在车间的那段日子，基本都是感谢，这真没夸张。为了他们的福利，我可以在职代会主席团会上拍着桌子争取，丝毫不让半分。所以，他们的工资，他们的住房很多都是我争取来的，只是没想到让他们记了这么多年。

    工厂不大也不小，车间就是小社会，不夸张的说三教九流啥都有。我在团委期间，处理了一件事，那就是我们的一个团委委员私生活的事情，闹得沸沸扬扬，他那会儿预备党员刚转正，就来了这档子事情，有人觉得要严厉处理，最好开除党籍云云。在党委会上我明确表示不同意这个处理，而主动揽了过来，我和这个委员直接谈话，所谓谈话就是我关上办公室的门整整骂了他两个小时。然后，勒令他必须断掉这个乱七八糟的关系，否则是什么自己想清楚。

    和他搅合在一起的这个女工，后来依然出现在我的故事里，慢慢说吧。

    这个女工的丈夫，以及那个团委委员的媳妇，都是我们单位的，可想而知会是怎样的场面。

    我在团委期间，有一个干事，毕业于沈阳的一所高校女孩，原来是我们下属车间的一个技术员，似乎专业能力不是特别强，之所以来到团委，并非我提出的，而是组织部人事安排的，估计是有点背景。

    在那段日子里，这个女孩也是经历了自己的情感困顿，她的一个大学同学一直在追她，而似乎她本人不太喜欢。男孩子在班后经常会来找她，(女孩住宿舍），也是沸沸扬扬的。后来两个人结婚了，有一个女孩，本该日子安稳，但是我知道他们不可能长久，果然在孩子三岁那年，她从我们单位离职，离婚去了国外。

    之后，我们依然保持着联系，几十年过去，她现在定居在奥地利，嫁了一个奥地利农场主。农场主要是葡萄酒酿制，在欧洲据说这个品牌颇有名气。

    现在微信朋友圈里，依然会看到她晒的生活日常，她依然喊着我书记大哥。几年前回来了一次，我们小坐了一下，满满的都是人生的故事。

清凉月影

连续剧开始了。

楼主确实是位温暖的大哥

闲散之人

      往事依依（3）


    我在车间工作期间，我们有四种产品，第一种产品是为我们厂锅炉做配套，生产制作炉排传送系统。也就是链条和齿轮拉动炉膛内的炉排，炉排上面有燃烧的煤，运行的速度不是很快，周而复始。

   但是，炉膛内的高温经常导致炉排出现故障，比如局部的燃烧不均匀，导致炉排被烧变形，甚至烧化掉，这时候，锅炉就趴窝了，无法正常进煤，自然也就无法供暖了。

    那个时候，没有今天的集中供热，也没有太大吨位的锅炉，我们单位以四吨，六吨，八吨，十吨这四种锅炉为主。基本都用于采暖供热，所以，我们的这个产品销路在东北周边，冬季供暖的地区。

    炉排的故障率一直居高不下，这当然不是我们车间的责任，是技术方面的设计欠缺，为此我曾经不客气的嘲笑技术科的相关人员：一个个高智商，就这点事情搞不清楚，弄不明白，解决不了。

    北方的冬天，冬季取暖是重中之重，一旦锅炉故障，可能就造成成百上千户无法供暖，数九寒天是很让人骂的事情。

    所以，出了问题，锅炉停下来，这边的维修就必须同步跟上，要求是停炉十二小时后，必须进炉膛内维修更换。锅炉的内膛是耐火砖砌成的拱顶，吨位不一样，炉膛的高度也不一样，六吨以上的，炉膛内空间相对较大，人在其中没什么问题。但是，余温高热那是相当厉害的。所以，进去维修的师傅们，都是把工作服棉袄打湿，外面加热辐射防护服，而且，在炉膛内两个人进去工作，不能超过二十分钟，必须撤出或者更换。

    我曾经亲自带队去辽阳石化的一个居民区，处理这个问题，我们的一台八吨的供暖锅炉，在三九天炉排出问题了，我带着钳工班的八个人，连夜坐车到现场。现场，人家供暖公司的老总脸色很难看，大概率就是我们这锅炉在这节骨眼上出的问题，让他们不好过。

    这一次，我和钳工班的班长以及另外一个师傅一起钻了一次炉膛，体验了一把要被火化的感觉。强烈的热辐射，让我们呼吸都困难。算了一下时间，大约夜里十二点进入抢修更换，凌晨结束。

    和我们同行的是我们负责技术的老副厂长，人很好，我一直都很敬重他，他也要钻进炉膛去看，被我制止了，问题不是特别大，大约三四处熔化的故障点，可以很快排除。我只是对他说：您怎么也得让技术科的兄弟们把这个问题彻底解决，否则，这确实很令人恼火。

    当夜，十二点，我们又到了现场，我对几个师傅们说：越快越好，千家万户的供暖不是小事情。

    这时候，钳工班长把我拉到一边说了一件事，那就是能不能让他们把换下来作废没有用的废炉排自行处理了，然后用这点钱给大家添几个菜。我没直接回答他，而是对他说，我已经把事情交代清楚了，怎么做你们看着办。我亲自进过炉膛，估计也就能换下三五百斤废炉排，没几个钱。

    他们在现场更换的时候，我选择回去睡觉了，我特地这么做。因为我隐约知道他们这么做了或许会有点麻烦。和属地供暖公司无关，人家也不会管，但是我知道我们主管销售的副厂长，会盯着这事儿。

    当然，也无所谓，我有足够的准备。

    凌晨四点，更换结束，重新开炉点火，恢复供暖。按惯例，我们必须要在现场多呆一天，主要是看看有没有后续的故障什么的。

    中午，大家在一起吃了点饭，喝了点酒。钳工班长要对我说什么，被我摆手制止。我知道他们已经把废炉排处理了。

    傍晚的时候，主管销售的副厂长来了，看了看觉得挺好，也没多说什么。晚上吃饭的时候，他把我拉到一边问：换下来的废炉排哪去了？

    我说：我同意处理卖废品了，然后给兄弟们添了几个菜。

    他脸色很不好看：这是工厂的物资，你怎么可以随便决定处理。

    我笑笑：之前更换了多少次的废旧炉排你拉回厂了吗？怎么处理的？也许是我问的太直接，他脸色更加难看：这事情你回去要说清楚。

    我没接他的话茬，两天后，我率队归来。

    然后厂办通知我去开会，我就过去了。

    进了小会议室，呵，班子里的人都在。

    然后，这个主管副厂长就先扬后抑的说了一段话，最后大意就是我私自决定处理这废旧物资不对云云。

    我没抢话，他说完了，轮到我说了，我说：我当团委书记期间，不知道卖了工厂多少废旧钢铁，都是我带着我的部下们文明生产，从边边角角，甚至泥土之下找到的，每一笔都没有异议，我也是我们系统最牛的团委书记之一，我曾经带着我的兄弟姐妹们，去北京爬长城，玩颐和园看故宫，去千山，每次都是三五十个人，经费是我们从土里挖出来的，在座的领导没说有问题，我感谢你们的宽容和理解。

    这次，我做主私自处理了废炉排，程序不合理，我检讨，我担责。但是，请你们告诉我，之前这种维修更换下来的废炉排怎么处理的，入账了吗？拿来让我信服，我来赔偿。怎么，狼吃了就合理，狗咬了就要撵着打么？

    党委书记也是厂长老头赶紧出来打圆场，这事儿就这样吧，下不为例。

    那不行，以后你们做出相关规定，我们保证按章执行，否则就不好说了。我丝毫没退让。

    主管副厂长说：这事儿就过去了，过去了。但是，我知道他的为人，知道这梁子就算坐下了。

    不好意思把他的小金库扯开，点到为止而已。


     

杨逍逍

真实的故事，催更。

知音

闲散之人 发表于 2025-7-27 09:19
往事依依（2）

    我在机械车间工作的两年半，其实是我非常喜欢的一种状态。人很忙，却充实。
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发这里了，容易被看不见